Avansert strategisk ledelse og endringsledelse
London Business Training & Consulting
Nøkkelinformasjon
Campus plassering
London, Det forente kongerike Storbritannia og Nord-Irland
Språk
Engelsk
Studieformat
På universitetsområdet
Varighet
3 uker
Tempo
Fulltid
Studieavgift
Be om info
Søknadsfrist
Be om info
Tidligste startdato
Be om info
Introduksjon
Oversikt
Ved å delta på dette intensive kurset vil du mestre lederskap med et bredt spekter av ferdigheter og kunnskaper som vil overgå potensialet ditt. Ved å kontekstualisere de humanistiske ferdighetene med dine lederegenskaper vil du oppdage veien til minst motstand for å nå mål. Ved å gjøre det vil du utnytte mer tid til å vokse organisasjonen på grunn av gevinster i effektiviteten og effektiviteten som er oppnådd.
Den dedikerte evnen til å forutse muligheter og skape fremtiden er naturlig nok terrenget for strategisk ledelse. Å skifte paradigmer som åpner for utrolige muligheter innen innovasjon, suksess og styrke arbeidsstyrken til å vokse og levere. Dette kurset beriker lederskapskartet ditt og forbereder deg til å transformere organisasjonen din og dens blåkopi.
Endring er allestedsnærværende og er ofte full av utfordringer, men det er en nødvendig muliggjører i virksomheten. Kom på rett side av endringen slik at sjansen blir erstattet med klare planer. Ved å forstå hvordan man mobiliserer perspektiver og mennesker gjennom endringsprosessen, vil det gjøre prosessen mer sømløs.
Kurset vil også inkludere stedsbesøk til organisasjoner som er relevante for kurset, slik at delegatene kan utvikle en forståelse av hvordan deres samtid fungerer i den virkelige verden.
Kurset vil avsluttes med en oppsummering av de viktigste læringspunktene, etterfulgt av en handlingsplanleggingsøvelse med sikte på å anvende den ervervede kunnskapen og ferdighetene umiddelbart etter at du kommer tilbake i jobb. Støtte etter kurset er også tilgjengelig i forhold til implementeringen av handlingsplanen din, inntil seks (6) måneder etter kurset er fullført.
Dagsorden
Utnytt dine styrker for lederskapseffekt
- Hvordan utnytte autoritet, innflytelse og makt
- Ledere som gjør en forskjell
- Verktøy for analyse av lederstyrker
- Gir effekt
Lederstrategi
- Generer nye resultater og alternativer
- Bygge vinnende forretningsmodeller
- Strategisk planlegging for ledere
- Skalering av forretningssuksess
Å lede og muliggjøre endring
- Håndtere endring gjennom motstand
- Beste praksis for lederskap
- Organisasjonskultur og klima
- Teoretiske rammer PESTLE-modell
Side besøk
- Industribesøk til relevant organisasjon.
- Et innblikk i bedriftens interne arbeid.
- En mulighet til å lære gjennom samhandling med praktiserende fagfolk.
Administrere endringsprosessen
- Forandringens forstyrrende natur
- Endringsledelsesprosessen
- Justere endringsteamet
- Ledende endring
- Prosedyre i praksis
Forstå og diagnostisere behovet for endring
- Bygge grunnlaget for endring
- Dataledet regresjonsanalyse
- Behov vs ambisjoner
- Systemiske og endemiske problemer
Side besøk
- Industribesøk til relevant organisasjon.
- Et innblikk i bedriftens interne arbeid.
- En mulighet til å lære gjennom samhandling med praktiserende fagfolk.
Kursgjennomgang
- Oppsummering og oppsummering av sentrale læringsmål
- Handlingsplanlegging
Målgruppe
Dette kurset passer for:
- Organisasjonssjefer, administrerende direktører, styreledere, styremedlemmer, direktører og entreprenører.
- Avdelingsledere.
- Seniorledere og høyytelsesledere.
- Endringsledere og ledere.
- Senior HR, forretningsanalytikere og compliance roller.
Læringsutbytte
Etter å ha fullført dette kurset vil du kunne:
- Mestre nøkkelaspekter ved ledelse ved å bruke en blanding av pragmatiske og logiske betraktninger.
- Finpusse både dine mellommenneskelige og intrapersonlige ferdigheter for å øke innflytelse og overtalelse.
- Diskuter og forhandle på en måte for å få aksept fra interessenter for å fortsette med organisasjonens oppdrag.
- Aktiver den operative kapasiteten til alle strategiske forretningsenheter ved å bruke innflytelse, autoritet og makt.
- Overhale bedriftens strategi og forretningsplaner.
- Naviger interne og eksterne krefter ved å utmerke lederskapsdrivere.
- Kontekstualisere endring og dens effekter på endringsledelsesstrategier.
- Utnytt kraften, effektiviteten og nytten til endringsteamet og endringsagentene.
- Utforsk og inokuler organisasjonen fra endringsspørsmål, utfordringer og bekymringer.
- Utvikle et praktisk perspektiv på moderne arbeidspraksis innen ditt felt.
- Implementer en handlingsplan på din arbeidsplass ved å bruke kunnskapen og ferdighetene du har tilegnet deg gjennom kurset.