Administrere flere prosjekter

Vellykkede organisasjoner vil alltid få flere muligheter. Det er da når man administrerer utvidelsen blir viktig. For et team for å administrere flere prosjekter er det et behov for unike teknikker og verktøy. Denne opplæringen vil bidra til vellykket styring av flere prosjekter på samme tid.

Mål

• Forstå forskjellen mellom enkelt og flere prosjektledelsesområder
• Nøkkelprinsipper for prosjektledelse
• Overvåker flere prosjekter
• Hvordan lage praktiske og relevante verktøy for å overvåke flere prosjekter
• Administrere flere prosjektbudsjett og økonomi
• Aktualitet og kvalitetsstandard søknad for flere prosjekter
• HRM prinsipper for flere prosjekter

Hvem skal delta

Dette programmet er nødvendig for prosjektledere, offiserer og enhver som er involvert i prosjektledelse

moduler

Dag 1

• Introduksjon til prosjektledelse
• Hvordan prosjektledelsen er forskjellig mellom enkeltprosjekt og flere prosjekter
• Delegering av ansvar
• Planlegger for flere prosjekter
• Beregner omfang og volum av flere prosjekter

Dag 2

• Oppgaveanalyse og planlegging av menneskelige ressurser
• Kvalitetskontroll og resultatstyring
• Prosjektmål og mål
• Prosjekt vs Programmer

Dag 3

• Indikatorer, Kilde / Verifikasjonsmidler
• Antagelser
• Praktisk arbeid med prosjektscenarier
• Overvåking for ulike typer prosjekter
• Betydningen av overvåking

Dag 4

• Overvåkingsplaner
• Prosjektledelse nivåer og delegering av makt
• Kommunikasjonsevner for å administrere flere prosjekter
• Finansiell styring og forebygging av svindel for prosjektledere

Dag 5

• Total kvalitetsstyring
• Prosjektledelse programvare er for ulike felt
• Utnyttelse av resultater i prosjektplanlegging
• Kontinuerlig kvalitetsforbedring ved hjelp av overvåking