Avansert styringsutvikling

London Business Training & Consulting

Programbeskrivelse

Les den offisielle beskrivelsen

Avansert styringsutvikling

London Business Training & Consulting

Nøkkelinformasjon

  • Emnekode: LSS103
  • Varighet: 2 uker
  • Avgift: £ 4095

Kursplan

Bygg relasjoner ved å kommunisere med støtte

  • Bygg positive mellommenneskelige forhold
  • Betydningen av effektiv kommunikasjon
  • Hva er støttende kommunikasjon?
  • Prinsipper for støttende kommunikasjon
  • Det personlige ledelsesintervjuet

Oppnå makt og innflytelse

  • Bygg en sterk maktbase og bruk innflytelse klokt
  • Er makt et ord med fire bokstaver?
  • Maktmisbruk
  • Innflytelsesstrategier: de tre Rs
  • Fordeler og ulemper ved hver strategi
  • Fungerer assertivt: nøytraliserende innflytelsesforsøk

Motiverende andre

  • Økende motivasjon og ytelse
  • Diagnostiserer arbeidsprestasjonsproblemer
  • Forbedre enkeltpersoners evner
  • Fremme et motiverende arbeidsmiljø
  • Elementer av et effektivt motivasjonsprogram

Administrere konflikt

  • Interpersonell konflikthåndtering
  • Diagnostisere typer interpersonell konflikt
  • Velger passende konflikthåndteringsmetode
  • Løse mellommenneskelige konfrontasjoner

Løse problemer analytisk og kreativt

  • Problemløsing, kreativitet og innovasjon
  • Trinn i analytisk problemløsning
  • Ulemper for kreativ problemløsing
  • Flere tilnærminger til kreativitet
  • Konseptuelle blokker
  • Konseptuell blockbusting
  • Tips for å bruke problemløsningsteknikker
  • Fremme kreativitet i andre

Empowering og engasjerende andre

  • Betydningen av empowerment
  • Dimensjoner av empowerment
  • Hvordan utvikle empowerment
  • Inhibitorer til empowerment
  • Fremme engasjement

Bygg effektive lag og samarbeid

  • Fordelene ved lagene
  • Lagutvikling
  • Ledende lag
  • Lagmedlemskap

Ledende positiv endring

  • Allestedsnærværende og eskalerende forandring
  • Behovet for rammebetingelser
  • Et rammeverk for ledende positive endringer

Å lage muntlige og skriftlige presentasjoner

  • Viktige elementer i effektive presentasjoner
    • Formulere en bestemt strategi
    • Utvikle en klar struktur
    • Støt poengene dine
    • Bruk en forbedret stil
    • Stil i muntlig kommunikasjon
    • Stil i skriftlig kommunikasjon
    • Legg til presentasjonen din ved å svare på spørsmål og utfordringer

Gjennomføring av møter

  • Gjennomføre effektive møter: En kort veiledning for møteforvaltere og møtedeltakere
  • De fem Ps effektive møtene
  • Forslag til gruppemedlemmer

Målgruppe

  • Hoveder for organisasjoner, sjefoffiserer, styremedlemmer, styremedlemmer og styremedlemmer.
  • Instituttleder.
  • Senior ledere og ledere.
  • De som ønsker å utvikle sine mellommenneskelige, gruppe- og kommunikasjonsevner.
  • De som ønsker å utvikle seg som mer kompetente og effektive ledere.

Læringsutbytte

Etter fullføring av denne opplæringen i ledelsen vil du kunne:

  • Bygg støttende relasjoner selv når du leverer negativ tilbakemelding.
  • Unngå defensiveness og disconfirmation i mellommenneskelig kommunikasjon.
  • Forbedre evnen til å anvende prinsipper for støttende kommunikasjon.
  • Forbedre relasjoner ved å bruke personlige ledelsesintervjuer.
  • Forbedre personlig og posisjon og kraft.
  • Bruk innflytelse på riktig måte for å oppnå eksepsjonelt arbeid.
  • Nøytralisere upassende påvirkning forsøk.
  • Diagnostiser arbeidsproblemer.
  • Forbedre arbeidsrelaterte evner hos andre.
  • Foster et motiverende arbeidsmiljø.
  • Diagnose fokus og kilde til konflikter.
  • Benytt hensiktsmessige strategier for konflikthåndtering.
  • Løse mellommenneskelige konfrontasjoner gjennom samarbeid.
  • Øk ferdigheten i analytisk problemløsning.
  • Kjenne personlige konseptuelle blokker.
  • Forbedre kreativiteten ved å overvinne konseptuelle blokker.
  • Foster innovasjon blant andre.
  • Styrke andre.
  • Styrke deg selv.
  • Engasjere andre effektivt.
  • Diagnostisere og lette teamutvikling.
  • Bygg high-performance lag.
  • Lagre lederskap.
  • Foster effektiv team medlemskap.
  • Lær hvordan du skaper positiv avvik i organisasjoner.
  • Utvikle evnen til å lede positive endringer.
  • Oppnå muligheten til å mobilisere mulighetene til andre for å oppnå positiv forandring.
  • Lag effektive og engasjerende muntlige presentasjoner.
  • Skriv tydelig og overbevisende.
  • Gjør riktig på spørsmål og utfordringer.
  • Gjennomfør retningslinjer for planlegging og gjennomføring av effektive møter.
  • Forbedre verdien av møtene som deltar.
Denne skolen tilbyr programmer i:
  • Engelsk


Sist oppdatert September 27, 2018
Varighet og pris
Dette kurset er Campusbasert
Start Date
Studiestart
Des. 2018
Mars 18, 2019
Duration
Varighet
2 uker
Price
Pris
4,095 GBP
Information
Deadline
Locations
Det forente kongerike Storbritannia og Nord-Irland - London, England
Studiestart : Des. 2018
Søknadsfrist Kontakt skolen
Studieslutt Des. 21, 2018
Studiestart : Mars 18, 2019
Søknadsfrist Kontakt skolen
Studieslutt Mars 29, 2019
Studiestart : Juli 22, 2019
Søknadsfrist Kontakt skolen
Studieslutt Aug. 2, 2019
Studiestart : Nov. 18, 2019
Søknadsfrist Kontakt skolen
Studieslutt Nov. 29, 2019
Dates
Des. 2018
Det forente kongerike Storbritannia og Nord-Irland - London, England
Søknadsfrist Kontakt skolen
Studieslutt Des. 21, 2018
Mars 18, 2019
Det forente kongerike Storbritannia og Nord-Irland - London, England
Søknadsfrist Kontakt skolen
Studieslutt Mars 29, 2019
Juli 22, 2019
Det forente kongerike Storbritannia og Nord-Irland - London, England
Søknadsfrist Kontakt skolen
Studieslutt Aug. 2, 2019
Nov. 18, 2019
Det forente kongerike Storbritannia og Nord-Irland - London, England
Søknadsfrist Kontakt skolen
Studieslutt Nov. 29, 2019