Avansert offentlig sektorstrategi

London Business Training & Consulting

Programbeskrivelse

Les den offisielle beskrivelsen

Avansert offentlig sektorstrategi

London Business Training & Consulting

Nøkkelinformasjon

  • Kurskode: PS103
  • Varighet: 2 uker
  • Avgift: £ 4145

Kursplan

Strategiens endringssyklus: En effektiv strategisk planleggingsmetode for offentlige og ideelle organisasjoner

  • En ti-trinns strategisk planleggingsprosess
  • Skreddersy prosessen til bestemte forhold

Å starte og godta en strategisk planleggingsprosess

  • Planlegging fokus og ønskede umiddelbare resultater
  • Ønskede langsiktige resultater
  • Utvikling av en innledende avtale
  • Prosessdesign og handlingsretningslinjer
  • Ha realistiske håp på prosessen

Klarende organisatoriske mandater og oppdrag

  • mandater
  • Oppdrag
  • Interessentanalyser
  • Oppdraget
  • Prosessdesign og handlingsretningslinjer

Vurdere miljøet for å identifisere styrker og svakheter, muligheter og utfordringer

  • Hensikt
  • Ønskede umiddelbare resultater
  • Langsiktig ønsket utfall
  • Eksterne miljøvurderinger
  • Intern miljøvurdering
  • Vurderingsprosessen
  • SWOC / T analyser: et eksempel
  • Prosessdesign og handlingsretningslinjer

Identifisere strategiske problemer som står overfor organisasjonen

  • Øyeblikkelige og langsiktige ønskede resultater
  • Eksempler på strategier
  • Åtte tilnærminger til strategisk problemidentifikasjon
  • Prosessdesign og handlingsretningslinjer

Formulere og vedta strategier og planer for å håndtere problemene

  • Hensikt
  • Ønskede umiddelbare og langsiktige resultater
  • To tilnærminger til strategiutvikling
  • Strategiske planer
  • Planlegg adopsjon
  • Prosessdesign og handlingsretningslinjer

Etablere en effektiv organisatorisk visjon for fremtiden

  • Ønskede umiddelbare resultater og langsiktige fordeler
  • Et eksempel
  • Prosessdesign og handlingsretningslinjer

Implementere strategier og planer vellykket

  • Ønskede umiddelbare og langsiktige resultater
  • Programmer og prosjekter
  • Budsjettens spesielle rolle
  • Prosessdesign og handlingsretningslinjer

Revurdere og revidere strategier og planer

  • Formål og ønskede resultater
  • Bygg et strategisk styringssystem
  • Prosessdesign og handlingsretningslinjer

Lederskap Roller i å gjøre strategisk planlegging arbeid

  • Forstå konteksten
  • Sponsorere prosessen
  • Championing prosessen
  • Fremme prosessen
  • Fremme kollektive lederskap (og tilhørighet)
  • Bruk dialog og overveielse for å skape en meningsfull prosess
  • Å gjøre og implementere beslutninger på arenaer
  • Håndheve normer, avgjøre tvister og håndtere restkonflikter

Målgruppe

  • Valgt og utnevnt til beslutningstakere, ledere og planleggere i regjeringer, offentlige organer og ideelle organisasjoner som er ansvarlige for og som ønsker å lære mer om strategisk planlegging og ledelse.
  • Bystyrets medlemmer, borgmestere, byansvarlige, administratorer og planleggere
  • Sheriffs, politifolk, brannhofer, og deres staber
  • Skole styremedlemmer, administratorer og ansatte
  • County kommisjonærer, administratorer og planleggere
  • Guvernører, statsrådets sekretærer, administratorer og planleggere
  • lovgivere
  • Chief Executive Officers, Chief Administrative Officers, Chief Financial Officers, og Chief Information Officers
  • Konsernsjef, nestleder og styremedlemmer
  • Presidenter og visepresident
  • Styremedlemmer i ideelle organisasjoner

Læringsutbytte

Etter gjennomføring av dette kurset vil du kunne forstå:

  • Årsakene offentlige og ideelle organisasjoner (samarbeid og samfunn) bør omfavne strategisk planlegging og ledelse som måter å forbedre deres ytelse på.
  • Elementene i effektiv overveielse og deliberative praksis.
  • En effektiv strategisk planlegging og styringsprosess for offentlige og ideelle organisasjoner som har blitt brukt av tusenvis av offentlige og ideelle organisasjoner over hele verden - Strategic Change Cycle.
  • Slik bruker du prosessen, inkludert informasjon om spesifikke verktøy og teknikker som kan vise seg å være nyttige under ulike forhold i organisasjoner, på tvers av organisasjoner og i lokalsamfunn.
  • De viktigste rollene som må spilles av ulike individer og grupper for strategisk planlegging til arbeid og hvordan rollene spilles.
  • De ulike måtene som strategisk planlegging kan være institusjonalisert slik at strategisk tenkning, handling og læring kan oppmuntres, omfavnes og integreres i en hel organisasjon.
  • Mange eksempler på vellykket (og mislykket) strategisk planlegging praksis.
Denne skolen tilbyr programmer i:
  • Engelsk


Sist oppdatert September 27, 2018
Varighet og pris
Dette kurset er Campusbasert
Start Date
Studiestart
Jan. 21, 2019
Mai 13, 2019
Duration
Varighet
2 uker
Price
Pris
4,145 GBP
Information
Deadline
Locations
Det forente kongerike Storbritannia og Nord-Irland - London, England
Studiestart : Jan. 21, 2019
Søknadsfrist Kontakt skolen
Studieslutt Feb. 1, 2019
Studiestart : Mai 13, 2019
Søknadsfrist Kontakt skolen
Studieslutt Mai 24, 2019
Studiestart : Sept. 4, 2019
Søknadsfrist Kontakt skolen
Studieslutt Sept. 23, 2019
Studiestart : Nov. 2019
Søknadsfrist Kontakt skolen
Studieslutt Kontakt skolen
Dates
Jan. 21, 2019
Det forente kongerike Storbritannia og Nord-Irland - London, England
Søknadsfrist Kontakt skolen
Studieslutt Feb. 1, 2019
Mai 13, 2019
Det forente kongerike Storbritannia og Nord-Irland - London, England
Søknadsfrist Kontakt skolen
Studieslutt Mai 24, 2019
Sept. 4, 2019
Det forente kongerike Storbritannia og Nord-Irland - London, England
Søknadsfrist Kontakt skolen
Studieslutt Sept. 23, 2019
Nov. 2019
Det forente kongerike Storbritannia og Nord-Irland - London, England
Søknadsfrist Kontakt skolen
Studieslutt Kontakt skolen