Les den offisielle beskrivelsen

Nøkkelinformasjon

  • Kurskode: HR103
  • Varighet: 2 uker
  • Avgift: £ 4045

Kursplan

Den organisatoriske konteksten

  • Kjennetegn på organisasjoner
  • Hva skal en HR-utøver oppnå?
  • Organiserer HR-funksjonen
  • Fagforeninger

Jobb analyse

  • Jobber med repeterende aktiviteter
  • Administrativt og teknisk arbeid, og levering av tjenester
  • Profesjonelle og ledende stillinger
  • Organisasjonskartet
  • Jobb evaluering

Rekruttering og utvelgelse

  • Arbeidskraft planlegging
  • Rekruttering og utvalgsprosessen
  • Gjør avtalen
  • induksjon
  • evaluering

Performance Management

  • Prestasjonsledelse vs prestasjonsvurdering
  • Motivasjon
  • Intervjuerferdigheter

Belønning

  • Betalingssystemer og strukturer
  • Kobling av lønn med ytelse
  • Non-pay belønninger
  • Å gjøre lønnsvedtak

Ansatt forhold

  • Disiplin
  • Evne
  • Håndtering av klager
  • Ansattes stemme og ansattes engasjement
  • Den psykologiske kontrakten

Læring og utvikling

  • Læringsyklusen
  • Nivåer av læring trenger analyse
  • Lære- og utviklingsplaner
  • Implementere lærings- og utviklingsaktiviteter

Informasjons- og kommunikasjonsteknologi i HR

  • Hvorfor er poster viktige i HR
  • Manuelle og datastyrte poster
  • Informasjon og konsultasjon
  • Fortrolighet, åpenhet og sosiale medier

Endring i organisasjoner

  • Tilnærminger til endring
  • Administrere endring
  • Virkningen av endring på enkeltpersoner
  • Støtte ansatte gjennom endring

Personlig effektivitet

  • kommunikasjon
  • Forhandle, påvirke og overtale
  • Selvsikkerhet
  • Emosjonell intelligens, empati og motstandskraft
  • Kontinuerlig faglig utvikling

Målgruppe

  • HR-offiserer og ledere som nylig er utnevnt til rollen og som mangler tidligere generell erfaring.
  • HR-assistenter, administratorer og PA som støtter mer senior HR-ansatte.
  • Ansatte jobber for nye, men raskt voksende organisasjoner som erverver ansvar for å etablere og formalisere HR-retningslinjer, prosedyrer og praksis.
  • Personale som jobber i HR-relaterte områder.
  • Personale som jobber i spesialiserte områder av HR-praksis, som opplæring, ansattes relasjoner eller jobbevaluering, som ønsker å utvikle seg eller ha mer kunnskap om generalistiske roller.
  • Linjeforvaltere eller veiledere som har ansvar for HR-aktiviteter.
  • Eiere eller ledere av små bedrifter som har det overordnede ansvaret for "folkelementet" innenfor dem.

Læringsutbytte

Etter gjennomføring av dette kurset vil du kunne forstå:

  • De bredere aspektene rundt HR-funksjonen, samt det brede spekteret av aktiviteter som er involvert i gjennomføringen.
  • Betydningen av god jobbanalyse i forhold til HR-aktiviteter.
  • Prosessene for rekruttering, valg, tilbud, innføring og evaluering.
  • Det bredere konseptet med ytelsesstyring.
  • Hvorfor belønning er et så viktig tema.
  • Den skiftende karakteren av ansattes relasjoner.
  • Faser av læringssyklusen, med utgangspunkt i identifisering av læringsbehov og gjennomføring av stadier av planlegging, implementering og evaluering.
  • Implikasjonene av informasjon og kommunikasjon i HR.
  • Hvorfor endring er viktig og hvorfor organisasjoner trenger å endre seg.
  • Mangfoldet av ferdigheter som er nødvendig for effektiv ytelse i en HR-rolle.
Program undervist i:
Engelsk

Se 131 flere kurs fra London Business Training & Consulting »

Sist oppdatert September 27, 2018
Dette kurset er Campusbasert
Startdato
Kontakt skolen
Juli 15, 2019
Duration
2 uker
Pris
4,045 GBP
Deadline
Etter sted
Etter dato
Startdato
Sluttdato
Søknadsfrist
Startdato
Sluttdato
Søknadsfrist
Startdato
Juli 15, 2019
Sluttdato
Juli 26, 2019
Søknadsfrist
Startdato
nov. 4, 2019
Sluttdato
nov. 15, 2019
Søknadsfrist

Juli 15, 2019

Location
Søknadsfrist
Sluttdato
Juli 26, 2019

nov. 4, 2019

Location
Søknadsfrist
Sluttdato
nov. 15, 2019