Avansert strategisk endringsledelse

Nøkkelinformasjon

  • Emnekode: LSS106
  • Varighet: 8 dager
  • Avgift: £ 3335

KURSPLAN

Diagnostiserende endring

  • Overvåking av ytelse, måleffektivitet
  • Effektivitet og effektivitet
  • Teknikker for vurdering
  • Forstå de "menneskelige" dimensjonene av forandring
  • Endringsligningen
  • Autentisitet i diagnose

Administrere store endringer

  • Ledelsesmessige ferdigheter for effektiv organisasjonsendring
  • Håndterer organisasjonsendring
  • Håndterer endring
  • Behandlingssyklusen
  • Håndterer forandringsprosessen
  • Utforming forandring for den enkelte
  • Gir informasjon
  • Gi folk tid
  • Involverer folk

Endre arkitektur

  • Forandringssykluser
  • Læring og forandring
  • Programmer for endring
  • Bytt arkitektur: blokker

En strategi for organisatorisk effektivitet

  • Forcefield analyse
  • Gjennomføringsøvelsen (sjekklister 1 og 2)
  • Selvvurderingsøvelsen (sjekkliste 3)

Lære av forandring

  • Administrere endring for ledelsesutvikling
  • Ledelsen av krise og vendinger

Kulturmodeller og organisasjonsendring

  • Hva er organisasjonskultur?
  • Modeller av organisasjonskultur
  • Administrere bedriftspolitikk
  • Ledelse og bedriftspolitikk
  • Håndterer konflikter
  • Administrere bedriftspolitikk

Strategisk konvergens: En ny modell for organisasjonsendring

  • Ambisjon i endring
  • Komponenter av byttearkitektur
  • Ytelsesegenskaper for endringsarkitektur
  • Sikre riktig struktur
  • Resonance
  • Endre kultur
  • Endre ledelse
  • Akselerator effekt
  • Et rammeverk for å vurdere evnen til å endre seg

Strategier for Corporate Transformation

  • 'Market-induced' endring
  • Lære som en transformasjonsressurs
  • Strategi for bedriftsomforming

Målgruppe

Dette kurset for forandringsledelse er egnet for de som er interessert i organisasjonsendring og ledelse.

Læringsutbytte

Etter gjennomføring av dette kurset vil du kunne forstå:

  • Diagnostiserende endring innebærer og krever systematisk innsats, og trenger å få aksept nok til å gjøre gjennomføringen gjennomførbar.
  • Hvordan håndtere prosessen med å endre en organisasjon
  • De underliggende "byggeklossene" for vellykket endring.
  • To praktiske måter å organisere anvendelsen av forandringsledelse på i organisasjonen.
  • Å utvikle en mer åpen prosess for å håndtere endring, vil skape betingelsene for læring.
  • Organisatorisk ytelse kan forklares ved å se på bedriftskultur.
  • En ny modell for strategisk endring som søker å utvikle begrepet byttearkitektur til en praktisk modell for forandringsledelse.
  • Markedsmekanismer har en rolle å spille for å skape mer innovative og tilpasningsfulle organisasjoner.

HVA ER INKLUDERT:

  • 48 timer klasserombasert opplæring
  • Apple iPad
Program undervist i:
Engelsk

Se 131 flere kurs fra London Business Training & Consulting »

Sist oppdatert September 27, 2018
Dette kurset er Campusbasert
Startdato
Kontakt skolen
aug. 20, 2019
Duration
8 dager
Heltid studier
Pris
3,335 GBP
Deadline
Etter sted
Etter dato
Startdato
Sluttdato
Søknadsfrist
Startdato
Sluttdato
Søknadsfrist
Startdato
aug. 20, 2019
Sluttdato
aug. 30, 2019
Søknadsfrist
Startdato
des. 10, 2019
Sluttdato
des. 19, 2019
Søknadsfrist

aug. 20, 2019

Location
Søknadsfrist
Sluttdato
aug. 30, 2019

des. 10, 2019

Location
Søknadsfrist
Sluttdato
des. 19, 2019