Cost Management Seminar

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

Programbeskrivelse

Les den offisielle beskrivelsen

Cost Management Seminar

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

Overordnet målsetting:

Deltakeren vil identifisere områder som genererer kostnader og kostnadselementene for å produsere en vare eller tilby en tjeneste, ved hjelp av nye trender i kostnadsstyring, for å forenkle virksomheten beslutningsprosesser. Gjennom praktisk anvendelse bestemmer pris (produkt og / eller tjenester) med tradisjonelle systemer og med eksisterende systemer, for å vise betydningen av strategisk kostnadsstyring i beslutningsprosesser og næringslivets konkurranseevne.

nytte:

deltakeren

  1. Det vil utvikle kunnskap og ferdigheter som er nødvendige for å forberede, tolke og administrere kostnader.
  2. Det gjelder ulike verktøy for effektiv kostnadsstyring.
  3. Den vil inneholde kostnader informasjon og bruke den som grunnlag for å gjøre finansielle beslutninger som krever det.
  4. Du vil lære fordelene av en aktivitetsbasert kalkulasjon system (ABC).
  5. Du vet fordelene ved å bruke standard kostnader.
  6. Bestem kostnaden for et produkt eller en tjeneste, for å bruke som grunnlag for å sette sin pris.
  7. Du vil bruke ulike moderne trender for strategisk kostnadsstyring.

Rettet mot:

  • ikke-finansielle ledere, konsulenter eller uavhengige konsulenter som har en faglig bakgrunn i regnskap og økonomiske forhold, eller krever å ha ham lære om nye trender i forberedelse, tolking og administrasjonskostnader som påløper ved selskaper.
  • Entreprenører eller bedriftseiere som ønsker å lære mer om verktøyene av kostnadsregnskap, for å finne ut hva slags informasjon som må genereres i din bedrift og hvordan du kan bruke den til å ta bedre beslutninger.
  • Enhver organisasjon, bortsett fra finanssektoren.

forutsetning:

  • Grad eller høyere midler
  • Interesse for temaet

innhold:

Modul 1 Grunnleggende kostnader og grunnleggende kontrolltiltak.

Kjenne og anvende verktøy for grunnleggende kostnader for beslutningstaking og etablering av kontrolltiltak

agenda

  1. grunnleggende.
  2. Generere ulike kostnadsområder. Leverandører, innkjøp, lager, arbeidsprosesser, kvalitet, vedlikehold, salg, ledelse og dens innvirkning på kostnadene.
  3. praktisk anvendelse av klassifisering av kostnader og deres innvirkning på å bestemme prisen kontrollformål enhet og beslutningstaking.
  4. Kostnadselementene (produksjonsselskaper og service).
  5. State produksjonskost og salg og resultatregnskap.
  6. Identifisere verdiøkende prosesser og dens innvirkning på inntjeningen. Kontrollaktiviteter som ikke tilfører verdi.
  7. Kostnaden for støtteaktiviteter og kostnaden av aktiviteter direkte knyttet til produktutvikling.
  8. Behandling av indirekte kostnader, tradisjonelle metoder og ABC, for kontrollformål og støtte beslutningsprosesser.
  9. Bestillinger koster system.
  10. Prosessen koster system.
  11. felles produksjon.
  12. Bestemme enhetskostnaden til tradisjonelle systemer.
  13. Standard koster, som et verktøy for å bestemme enhetskostnader effektivt og dets bruk for styring og støtte beslutningsprosesser ved å analysere forskjellene mellom virkelige og forventede.
  14. Resultatet plan, handlinger, kontroll, overvåking og compliance program etablert.
  15. Absorpsjonen kostnad og variabel kalkulasjon
  16. Verktøykostnad - volum - profit og beslutningstaking.
  17. Grad av drifts innflytelse.
  18. Rapporter som brukes i den hensikt å administrativ kostnadskontroll.
  19. Å forstå det grunnleggende teori om begrensninger med marginal analyse.
  20. case-studier.

Modul Life: 32 timer

Modul 2 Kostnadskontroll og beslutningstaking.

Bruke ulike verktøy koste med en strategisk tilnærming til beslutningstaking.

agenda

  1. Desentralisering og regnskaps ansvarsområder
  2. Analyse av verdikjeden, produktets livssyklus administrasjon, systemer akkurat i tide.
  3. Ledelsen baserer hiet aktiviteter
  4. Balanced Scorecard
  5. kvalitetskostnader
  6. produktivitet kontroll
  7. miljøkostnader
  8. Activity Based Management

Modul Lengde: 8 timer

Denne skolen tilbyr programmer i:
  • Spansk


Sist oppdatert May 17, 2018
Varighet og pris
Dette kurset er Campusbasert
Start Date
Studiestart
Juli 2019
Duration
Varighet
40 timer
Deltid
Heltidsstudier
Price
Pris
18,477 MXN
Information
Deadline
Locations
Mexico - Oaxaca, Oaxaca
Studiestart : Juli 2019
Søknadsfrist Kontakt skolen
Studieslutt Kontakt skolen
Mexico - Santiago de Querétaro, Querétaro
Studiestart : Juli 2019
Søknadsfrist Kontakt skolen
Studieslutt Kontakt skolen
Dates
Juli 2019
Mexico - Santiago de Querétaro, Querétaro
Søknadsfrist Kontakt skolen
Studieslutt Kontakt skolen
Mexico - Oaxaca, Oaxaca
Søknadsfrist Kontakt skolen
Studieslutt Kontakt skolen