Etablere og administrere prosjektstyringskontoret (PMO)

Treningsøktene i dette programmet gir enkeltpersoner mulighet til å etablere og administrere prosjektledelse-kontoret på en troverdig måte, og tilrettelegge for viktige fordelaktige strategier. Opplæringsprogrammets disposisjon er oppdatert og relevant for markedskrav, og har derfor god forklaring på treningsbehov i det angitte området. Et tilpasset forslag kan også ordnes for å passe treningsbehovet til teamet ditt.

Kursmål

Ved slutten av programmet vil deltakerne kunne:

• Planlegge og implementere et prosjekt / programstyringskontor (PMO) effektivt i organisasjonen
• Juster deres organisasjonsstrategi og prosjektramme
• Utvikle en forretningssak som beskriver PMO-utfordringer og muligheter
• Vurdere nåværende organisasjonsprosjektmiljø
• Bruk organisasjonsmodusmodellen (OPM3) utviklet av Project Management Institute (PMI)

Kursplan

• Den strategiske PMO
• PMO Nøkkelroller
• PMO-fordeler
• Koblingen mellom strategi og prosjekter
• Aligning Strategy with Projects
• Strategi- og prosjektrammen
• PMO Business Case, Organization, Structure and Functions
• Porteføljer, programmer og prosjekter
• Utvikling av en sterk PMO Business Case
• Organisasjonsstruktur for prosjekter
• PMO typer
• PMO Funksjoner
• Forfall og PMO
• Definere modenhet og evne
• Fremgangsmåte for å øke modenhetsnivået
• Vurderingsevaluering
• Baseline Maturity Assessment
• Prosjektledelse Helsekontroll
• Maturity Gap Analysis Steps
• Organisasjonsprosjektstyringsmodell (PMI® - OPM3)
• komponenter
• Maturitetsvurdering
• Syklus
• Konstruer
• Beste praksis
• PMO planlegging, forberedelse og strategi
• Opprette PMO-charteret
• Mål og milepæler
• Bruke Gap-analyse for å angi milepæler
• Implementeringsstrategifaser
• Måle suksess beregninger
• Etablering av prosjektledelsesmetodikk og PMO Governance
• Definere prosjektmetodikk
• Etablering av metodikkstrinn
• Elementer av metodikk
• Metodikkvalitet Dimensjoner
• Definere styring
• Governance Framework
• Menneskelig kapital og PMO
• Nøkkelproblemer i People Management
• Bemanning PMO
• Kompetansidentifikasjon
• Opplæring av personalet
• Ytelsesmåling og belønninger
• Karriereveier og lederutvikling
• Best Practices for People Management i PMO
• Endre organisatorisk kultur
• Klima mot kultur
• Organisasjonsbehov
• Opprette en prosjektkultur
• Endre prosesser
• Overvinne hindringer for endring
• Virkningen av endring på mennesker
• Prosjektkunnskapsstyring og PMO
• Viktige suksessfaktorer i kunnskapsstyring
• Barrierer for Knowledge Management Suksess
• Prosjekt Closeout og Capturing Lessons Lært
• PMO som et fellesskap av praksis
• Måling og overvåking av prosjektets ytelse

Hvem skal delta?

Alle personer involvert i å etablere, bygge og administrere et prosjektstyrings kontor (PMO) innenfor organisasjonen.

Generelle notater

• Alle våre kurs kan tilrettelegges som tilpasset internt kurs.
• Kursets varighet er fleksibel og innholdet kan endres slik at det passer til et hvilket som helst antall dager.
• Når det gjelder Open Enrollment Courses, tilbyr vi våre kunder fleksibiliteten til å velge plassering, dato og tid, og vårt team av eksperter som er spredt over hele verden, vil bidra til å legge til rette for kurset.
• Kursavgiften inkluderer tilrettelegging, opplæringsmateriell, 2 kaffepauser, buffet lunsj og et sertifikat for vellykket gjennomføring av opplæring.
• GRATIS konsultasjon og veiledning gitt under og etter kurset.