Les den offisielle beskrivelsen
Etablere og administrere prosjektstyringskontoret (PMO)
Treningsøktene i dette programmet gir enkeltpersoner mulighet til å etablere og administrere prosjektledelse-kontoret på en troverdig måte, og tilrettelegge for viktige fordelaktige strategier. Opplæringsprogrammets disposisjon er oppdatert og relevant for markedskrav, og har derfor god forklaring på treningsbehov i det angitte området. Et tilpasset forslag kan også ordnes for å passe treningsbehovet til teamet ditt.
Kursmål
Ved slutten av programmet vil deltakerne kunne:
- Planlegge og implementere et prosjekt / programstyringskontor (PMO) effektivt i organisasjonen
- Juster deres organisasjonsstrategi og prosjektramme
- Utvikle en forretningssak som beskriver PMO-utfordringer og muligheter
- Vurdere nåværende organisasjonsprosjektmiljø
- Bruk organisasjonsmodusmodellen (OPM3) utviklet av Project Management Institute (PMI)
Kursplan
- Den strategiske PMO
- PMO Nøkkelroller
- PMO-fordeler
- Koblingen mellom strategi og prosjekter
- Aligning Strategy with Projects
- Strategi- og prosjektrammen
- PMO Business Case, Organization, Structure and Functions
- Porteføljer, programmer og prosjekter
- Utvikling av en sterk PMO Business Case
- Organisasjonsstruktur for prosjekter
- PMO typer
- PMO Funksjoner
- Forfall og PMO
- Definere modenhet og evne
- Fremgangsmåte for å øke modenhetsnivået
- Vurderingsevaluering
- Baseline Maturity Assessment
- Prosjektledelse Helsekontroll
- Maturity Gap Analysis Steps
- Organisasjonsprosjektstyringsmodell (PMI® - OPM3)
- komponenter
- Maturitetsvurdering
- Syklus
- Konstruer
- Beste praksis
- PMO planlegging, forberedelse og strategi
- Opprette PMO-charteret
- Mål og milepæler
- Bruke Gap-analyse for å angi milepæler
- Implementeringsstrategifaser
- Måle suksess beregninger
- Etablering av prosjektledelsesmetodikk og PMO Governance
- Definere prosjektmetodikk
- Etablering av metodikkstrinn
- Elementer av metodikk
- Metodikkvalitet Dimensjoner
- Definere styring
- Governance Framework
- Menneskelig kapital og PMO
- Nøkkelproblemer i People Management
- Bemanning PMO
- Kompetansidentifikasjon
- Opplæring av personalet
- Ytelsesmåling og belønninger
- Karriereveier og lederutvikling
- Best Practices for People Management i PMO
- Endre organisatorisk kultur
- Klima mot kultur
- Organisasjonsbehov
- Opprette en prosjektkultur
- Endre prosesser
- Overvinne hindringer for endring
- Virkningen av endring på mennesker
- Prosjektkunnskapsstyring og PMO
- Viktige suksessfaktorer i kunnskapsstyring
- Barrierer for Knowledge Management Suksess
- Prosjekt Closeout og Capturing Lessons Lært
- PMO som et fellesskap av praksis
- Måling og overvåking av prosjektets ytelse
Hvem skal delta?
Alle personer involvert i å etablere, bygge og administrere et prosjektstyrings kontor (PMO) innenfor organisasjonen.
Generelle notater
- Alle våre kurs kan tilrettelegges som tilpasset internt kurs.
- Kursets varighet er fleksibel og innholdet kan endres slik at det passer til et hvilket som helst antall dager.
- Når det gjelder Open Enrollment Courses, tilbyr vi våre kunder fleksibiliteten til å velge plassering, dato og tid, og vårt team av eksperter som er spredt over hele verden, vil bidra til å legge til rette for kurset.
- Kursavgiften inkluderer tilrettelegging, opplæringsmateriell, 2 kaffepauser, buffet lunsj og et sertifikat for vellykket gjennomføring av opplæring.
- GRATIS konsultasjon og veiledning gitt under og etter kurset.
Denne skolen tilbyr programmer i:
- Engelsk
Sist oppdatert January 16, 2018
