Les den offisielle beskrivelsen

Kurset er utformet som et verksted hvor deltakerne først utarbeider en SWOT-analyse for HR-funksjonen i egen organisasjon, og identifiserer deretter de ulike nødvendige ferdighetene og kompetansene som gjør at de kan bygge og utvikle både deres individuelle og avdelingsledende HR-ledelse, derav forvandle seg til verdiskapende ledere.

Kurset vil også benytte en blanding av interaktive teknikker som forelesninger, case-studier og gruppediskusjoner som har til formål å sementere forståelse og gi eksempler på internasjonal beste praksis.

115491_HumanResourcesLeadershipDevelopmentProgram.jpg

Mål

  • Utvikle teknikker for å knytte sine interne HR-prosesser og aktiviteter med utenfor forventninger
  • Forklar de seks samtidige HR-kompetansene som definerer HR-profesjonalitet, og som tillater dem å bli verdiskapende ledere eller fagfolk
  • Bruk de nødvendige verktøyene for å vurdere og forbedre hver av de seks kompetansene for HR-ledelse
  • Forsvar moderne HR-analytiske verktøy og bruk dem senere i deres organisasjoner for å generere data og rapporter fra forretningsinformasjon
  • Generer HR intelligens som bidrar til å minimere risikoen forbundet med investeringer i menneskelige investeringer
  • Opprett en effektiv HR-avdeling som leverer forretningsresultater
  • Generer passende forretningsbeslutninger

Hvem skal delta

Dette kurset retter seg mot HR-ledere og fagfolk som ønsker å oppgradere sine HR-lederskapskompetanse og tjene en plass på beslutningstabellen. Kurset er typisk skreddersydd for å møte behovene til HR-fagfolk i de ulike HR-funksjonene som har mer enn fem års erfaring i HR-ledelse.

sertifisering

Convertas er en HR Certification Provider Provider, i Human Resource - International ™ (SPHRi) ™ som støtter HR-fagfolk når det gjelder å oppnå deres potensielle og innhentende (SPHRi) ™ -sertifisering.

moduler

Dag 1: HR-virksomheten og utenfor forventningene

  • Inkluderer utenfor forventninger til "HR-virksomheten": fokuserer på den virkelige virksomheten
  • Virksomheten i virksomheten
  • Bedriftsinteressenter og forretningsstrategier
  • Bølger av HR-evolusjon
  • Seks paradokser mot HR
  • Møt de seks paradoksene

Dag 2: Kompetansemodellen for menneskelige ressurser

  • Observasjoner om kompetanse tilnærming
  • Utvikling av HR kompetanse modellen
  • Den 21. århundre HR kompetanse modell
  • HR kompetanse domener faktorer;
  • Strategisk posisjoner
  • Troverdig aktivist
  • Kapasitetsbygger
  • Bytt mester
  • HR innovatør og integrator
  • Teknologi forutsetninger

Dag 3: En nærmere titt på de seks moderne HR-kompetansene

  • Strategisk posisjoner
  • Betydningen av strategisk posisjoner
  • Byggeklossene til strategisk posisjoner
  • Faktorene til strategisk posisjoner
  • Troverdig aktivist
  • Betydningen av troverdig aktivist
  • Faktorer av troverdig aktivist
  • Kapasitetsbygger
  • Betydningen av kapasitetsbygger
  • Faktorer av kapasitetsbygger
  • Bytt mester
  • Betydningen av forandringsmesteren
  • "STARME" prinsippene for endring bærekraft
  • HR innovatør og integrator
  • Betydningen av HR innovatør og integrator
  • De faktorene som utgjør kompetansen
  • Teknologi forutsetninger
  • Teknologifaktorens faktorer

Dag 4: Utvikle deg selv

  • Eier din egen karriere
  • Lær om deg selv
  • Vurder dine styrker og svakheter
  • Lag muligheter for vekst
  • Utfør prosjekter og eksperimenter

Dag 5: Bygg den effektive HR-avdelingen

  • Lag en HR forretningsplan
  • Juster HR-organisasjonen med virksomheten
  • Gi god HR-analyse
  • HR analytics
  • Administrerer i morgen i dag
  • Betydningen og betydningen av HR analytics
  • Fem trinn med analyse
Program undervist i:
Engelsk

Se 34 flere kurs fra Convertas »

Sist oppdatert May 27, 2019
Dette kurset er Campusbasert
Startdato
Åpne påmelding
Duration
5 dager
Heltid studier
Pris
3,695 USD
MVA for en fem dagers workshop holdt i et hotell konferansesenter i Dubai, inkludert Sertifikat, Lunsj og Kaffepauser.
Deadline
Etter sted
Etter dato
Startdato
Åpne påmelding
Sluttdato
Søknadsfrist

Åpne påmelding