Les den offisielle beskrivelsen

Lås opp verdien av IT-investeringene og oppnå bedre forretningsresultater ved å synkronisere IT-strategi med bedriftens strategi. Lever på strømmen av IT til å bygge dypere relasjoner med kunder, samarbeide mer effektivt med partnere, og maksimerer produktiviteten.

Dette tre-dagers, interaktivt program er en intens nedsenkning i IT ledelse og beslutningstaking beste praksis. Gjennom forelesninger og gruppearbeid Ved diskusjon av reelle virksomheten problemer, gir dette programmet ledere state-of-the-art verktøy for å gjøre informerte IT-beslutninger.

Dette programmet er unikt i at tverrfaglige team, bestående av senior IT-ledere samt senior bedriftsledere, oppfordres til å delta, gir muligheter for samarbeid og utveksling av ideer mellom utøvende team i ulike selskaper.

Program Content

  • Bridging the Business - Teknologi Divide
  • Business Synkronisering
  • Technology Portfolio Management
  • Teknologi TAS ROI analyse
  • Strategisk Outsourcing av IT-og forretningsprosesser (BPO)
  • Prosjekt og Program Management
  • Ledende og administrerende organisasjonsendring
  • Putt ing Din Learning arbeid

Viktige fordeler


I løpet av dette kurset vil du:

  • Rammeverk for å samkjøre IT investeringsportefølje med forretningsstrategien
  • Måter å forbedre dialogen mellom forretningsenheten sponsorer og IT ledere
  • Hvordan tolke økonomiske beregninger og kvantifisere verdien av IT-investeringer
  • Beste praksis for å balansere risiko og avkastning knyttet til IT-investeringen portefølje
  • Hvordan redusere risikoen for teknologi-prosjekter
  • Hvordan lage strategisk outsourcing beslutninger for IT
  • Endringsledelse strategier for vellykkede IT initiativer
  • Executive tilsyn verktøy for overvåking av store teknologiprogrammer
  • Strategier for fikseringsteknologi prosjekter som spinner ut av kontroll

Hvem bør delta

  • Dette programmet er utviklet f eller IT konsernledelsen lag (CIO / CTO nivå og deres direkte rapporter), og for forretningsenhet executive sponsorer av IT-teamet (inkludert økonomisjefer og SBU hoder).
  • Individuelle ledere fra enhver organisasjon kan delta. Men, for maksimalt utbytte, er minst fire deltakere per organisasjon oppfordres til å delta: to line-of bedriftsledere og minst to IT-ledere.
Program undervist i:
Engelsk

Se 43 flere kurs fra Kellogg School of Management at Northwestern University »

Dette kurset er Campusbasert
Startdato
sep. 2019
sep. 2019
Duration
3 dager
Deltid
Pris
5,500 USD
Deadline
Etter sted
Etter dato
Startdato
sep. 2019
Sluttdato
Søknadsfrist
Startdato
sep. 2019
Sluttdato
Søknadsfrist

sep. 2019

Location
Søknadsfrist
Sluttdato

sep. 2019

Location
Søknadsfrist
Sluttdato