Kurs: Advance Human Resource Management Program

GBN Training Centre

Programbeskrivelse

Les den offisielle beskrivelsen

Kurs: Advance Human Resource Management Program

GBN Training Centre

FORTSETT HUMAN RESOURCE MANAGEMENT PROGRAM

Rollen av Human Resource Management har utviklet seg til å hjelpe organisasjoner til å nå sine strategiske mål og forbedre sine virksomheter. Dette programmet konsentrerer seg om sentrumsferdigheter, som utpreget av de viktigste HR-tilknytningene, som er avgjørende for nåværende eller fremtidige HR-fagfolk, ledere, hoder, veiledere og personalemyndigheter som ønsker å bygge deres levedyktighet, som arbeider spesielt med HR i et bredt spekter av sammenslutninger . Dette programmet er utformet for å utstyre deltakerne med ferdighetssettet og rammen som kreves for den mer spesialiserte og avanserte konsentrasjonen. Gjennom bruk av lesinger, forelesninger, gruppepresentasjoner og real-world case studies, vil deltakere få en bedre forståelse og forståelse av konsepter og problemstillinger knyttet til Human Resource Management. Videre vil de kunne lede uanstrengt for å bygge et sterkt ansattes engasjement i organisasjonen og hjelpe ledere til å unngå sporing og strategisering av forebyggende tiltak for å holde organisasjonen til å blomstre og konkurrere effektivt. Dette programmet vil gi deltakerne et grunnleggende forberedelse for dette raskt forandrede miljøet.

Personlig innvirkning

  • Oppnå en omfattende forståelse av HR-terminologi, konsepter og prinsipper
  • Lær å utforme og implementere Human Resource Management-retningslinjer som støtter en organisasjons strategiske plan og vekst
  • Lær å utvikle Human Recourse Management-praksis som forbedrer en organisasjons evne til å tiltrekke seg, motivere, utvikle og beholde effektive ansatte
  • Forbedre lederskapskapasiteten ved å skaffe seg kunnskap om strategiske konsepter som vil muliggjøre en mer proaktiv rolle i utformingen av strategien i organisasjonen
  • Forstå nøkkelprinsippene for arbeid med høy ytelse og kritisk gjennomgang av sammenhengen mellom ytelses- og human resource management-praksis.

Opplæringsmetodikk

GBNTC tilbyr en serie masterclasses som sammen fullfører et program. Hver masterklasse består av korte forelesninger, case-studier, praktiske øvelser, gruppediskusjoner, nettverk med bransjemenn og en opplevelse uten forståelse. Undervisningsverktøyene som brukes til å utvikle disse øktene, er de nyeste bransjens beste praksis, konsernsjefens stemmeundersøkelser, bransjens konsekvensanalyse og markedsobservasjoner. Sessjonene er utfordrende og praktiske, de tilbyr kunnskap integrert med nyeste teknologi når det er aktuelt.

Programoversikt

Forretningsstrategi for HR-ledere (2 dager)

I en verdensomspennende økonomi, beskrevet ved tilpasning, hastighet og den raske utviklingshastigheten, er kraftig human resource management (HRM) avgjørende for fruktbar systemutførelse. En organisasjons kjernevirksomhet er deres ansatte; deres kunnskaper, ferdigheter og relasjoner. De vanlige operasjonelle HR-pionerene har sett et dramatisk skifte i de siste tiårene. Bedreforeninger i økende grad har begynt å gjenkjenne HR som en nøkkel spesialitet enhet som har store konsekvenser i å oppnå bedriftens mål. HR-seniortjenestemenn stoler på å gjøre betydelige forpliktelser i den sentrale beslutningsprosessen, og alle ting som vurderes, har de gradvis mer press for å bevise deres troverdighet og vise de nødvendige evner ved å ha en fast forståelse av nøkkelidéene, modellene og dialekten om forretning og metodikk. Denne masterclassen tar en grundig titt på de strategiske verktøyene, rammene og tankene som brukes av ledere og konsulenter for å utstyre deltakerne med forretnings- og strategispråk for å kunne kommunisere effektivt på høyeste organisasjonsnivå. Denne masterclassen vil gjøre det mulig for deltakerne å utvikle forbedrede lederegenskaper ved å legge til rette for og etablere strategiske konsepter som spiller en proaktiv rolle i utformingen av menneskelige ressursstrategier i organisasjonen.

Opprette og opprettholde høyt utøvende lag (2 dager)

Som bedrifter fortsetter å bekjempe den voldsomme kampen for deres overlevelse i denne konkurransedyktige teknologien, som er innebygd markedsplass, kan det hende at høypresterende lag gjør forskjellen og gir organisasjonene ledelsen. Et høyt utøvende team inkorporerer målfokuserte personer med komplementære ferdigheter og kompetanse, som har mulighet til å samarbeide, innovere og levere konsistente resultater av høy kvalitet. Denne masterclassen vil gi en eksklusiv kombinasjon av casework sammen med eksperimentelle øvelser for deltakerne å få praktisk erfaring med å bygge videre og ledende lag i ulike sammenhenger. Det vil hjelpe dem å utforske:

  • De faktorene som fremmer høyt fungerende arbeidskultur
  • Teamutvikling livssyklus og dens felles stadier
  • Årsaker til lagoppløsning og dysfunksjon
  • Typer lagformasjon etablert for å oppnå bestemte mål

Konfliktløsning og forhandling (2 dager)

Dette treningsprogrammet vil diskutere de ulike typer og typer konflikter som oppstår i virksomheten, og trene Human Resources Officer hvordan å omfavne konflikter som en del av livet, slik at de kan få mest mulig ut av hver situasjon og bruke den som en læringsmulighet , ledermulighet, eller en mulighet til å forandre forretningssituasjonen til noe bedre. Konflikt kan skje som følge av motstridende mål eller prioriteringer. Det kan også skje når det mangler felles mål. Konflikt kan også utvikle seg med personligheter, knappe ressurser, stiler og verdier. Du vil også lære å bruke effektive forhandlingsmetoder for å arbeide for vinn-vinn-vinn-situasjoner.

Coaching og rådgivning prinsipper og praksis (2 dager)

Effektiv og effektiv coaching og rådgivningsteknikker og praksis er avgjørende for en høypresterende virksomhet. Dette treningsprogrammet vil gi Human Resources Officer muligheten til å lære og praktisere disse teknikkene i en til en og laginnstillinger for å hjelpe til med å skarpere dine ferdigheter som trenertrener.

Data-drevet beslutningstaking i HR: Analytics, metriske og scorecards (2 dager)

Etter hvert som stadig større og mellomstore organisasjoner fortsetter å utføre ERP-rammer, som fanger og lagrer et utvalg av informasjon, har menneskelige eiendomseksperter mer merkbar kapasitet enn det som til enhver tid var å bruke denne informasjonen til å drive valgfremstilling. Men i lys av dette scenariet opplever eksperter gradvis følgende spørsmål:

  • Hvilken informasjon?
  • Også hvilke valg?
  • Hvordan ville du opprette rammer som fremmer bedre valgmuligheter og gir mulighet til å forutse og motvirke problemer?

HR Analytics kan gi litt hjelp til å svare på disse spørsmålene. Denne masterklassen er utviklet for HR-ledere å være et skritt foran konkurransen og oppdage hvordan man bruker effektiv HR analytics-initiativ som maksimerer menneskelig kapitalinnsikt for strategisk HR-beslutningsprosess. Deltakerne lærer måter å samle inn og bruke disse dataene til å gjennomføre en evaluering på den mest effektive måten til fordel for organisasjonen og for å utvikle talentet innen organisasjonen.

Mangfold og inkludering i praksis (2 dager)

Mangfold og inkludering (D

Utvikling av effektive kommunikasjonsevner for ledere og ledere (2 dager) Dette treningsprogrammet skal trene Human Resources Officer for å fokusere på å utvikle effektiv kommunikasjon mellom og blant ledere, veiledere, ansatte og våre kunder slik at virksomheten din kan bli mer effektiv og effektiv , og betydelig mer produktiv. I hver virksomhet er det en nødvendighet å kommunisere med andre for at den virksomheten skal lykkes - men suksess er definert for den virksomheten. Nødvendigheten til å kommunisere kan pakkes rundt en persons perspektiv, hans motivasjon, hans faglige standarder og til og med hans personlighet.

Utvikle et grundig utvalg, orientering og treningsprogram for nye medarbeidere (2 dager)

Dette treningsprogrammet vil gå grundig inn i utviklingen av en effektiv valgprosess for ansatte som hjelper virksomheten til å tiltrekke seg, orientere og trene nye ansatte. Med fokus på en grundig forståelse av konceptet "person-fremtidig passform", effektive utvalgsprosesser, ansattes engasjement og arbeidsstyrkejustering, vil du identifisere hva du trenger å gjøre for å forbedre ditt eget selskaps utvalgs-, orienterings- og treningsprogrammer.

Utvikling av strategiske og handlingsplaner (2 dager)

Utviklingen og implementeringen av strategiske planer og handlingsplaner i en virksomhet varierer i deres metoder. Dette treningsprogrammet vil demonstrere hvordan menneskelige ressursansvarlige kan utvikle forretningsplaner med aktiv deltakelse og involvering av andre ledere og deres ansatte. Ved å bruke velprøvd og effektiv forretningsplanmetodikk, vil du utvikle en visjon, oppdrag, mål, strategier og handlingsplaner for virksomheten din.

Utvikle effektive ytelsesvurderingsprosesser (2 dager)

Dette treningsprogrammet vil samarbeide med menneskelige ressursansvarlige for å utvikle en rekke ytelsesvurderingsinstrumenter ved å bruke prinsippene og rutinene med å ansette, administrere og motivere smart, arbeidsstyrkejustering og ansattes engasjement. Deltakerne skal utvikle og evaluere effektiviteten av ulike evalueringsmetoder og utvikle instrumenter som mest vil gjelde for ulike nivåer i organisasjonen.

Få resultater gjennom talent Management (3 dager)

(Denne Masterclass tilbys 26. juli) Det er alltid viktig for både menneskelige ressurser og bedriftsledere å rekruttere og beholde det aller beste talentet. Vi må administrere selskapets talent på den mest effektive måten som de er nøkkelen til selskapets suksess. For å beholde beholdningen trenger selskapet en integrert og systematisk tilnærming for å tiltrekke seg, utvikle, engasjere og beholde det kritiske talentet. Denne masterclassen vil hjelpe deltakerne til å få ulike innsikter som vil være til nytte for hele organisasjonen. De vil grave dypere inn i å forstå organisasjonens sentrale talenthåndteringsutfordringer og avdekke løsninger som kan brukes til å overvinne disse problemene. Denne modulen vil også undersøke dagens trender og vil bidra til å demonstrere ulike talentpraksis og prosesser som trengs for å justere og skape en effektiv løsning for organisatorisk suksess gjennom å anvende talentstyringsprinsipper.

HR

En av de viktigste suksessfaktorene for høypresterende organisasjoner er å plassere sitt folk først. I dag utfordres HR-ledere til å utvikle effektive, effektive og enkle, men kraftige løsninger på folksiden av virksomheten. Det er imidlertid vanskelig å fastslå HR-funksjonens nøyaktige bidrag for å oppnå disse målene. En effektiv HR-strategi gir en veikart for å skape verdier gjennom organisasjonens arbeidsstyrke. Det inneholder også retningslinjer for organisasjonen som skal følges når man konkurrerer om nytt talent eller beholder eksisterende talent. Disse retningslinjene kan dekke et bredt spekter av problemer, som ferdigheter og kompetanser som er mest kritiske for å nå fremtidige mål og målsetninger, hvordan du skal kilde talent (vokse eller kjøpe), og hvordan du oppretter og vedlikeholder en høyytende kultur. Denne master-klassen vil dekke og opplyse deltakerne om de teknikkene som kreves for å drive og vedlikeholde forretningsresultater ved å etablere korrekte menneskelige ressursegenskaper og samtidig forbedre operasjonell fortreffelighet kontinuerlig.

HR strategi i transformerende organisasjon (2 dager)

En organisasjon vokser når det er en balanse mellom forretningsstrategien og konteksten det skaper for folket. En langsiktig organisatorisk suksess krever en tilrettelegging av mennesker med forretningsstrategi. HR spiller denne rollen i organisasjonen, men mangler ofte evnen til å koble folk til og behandle effektivt. Etter hvert som forretningsstrategier endres, står Human Resources-funksjonen overfor enorme utfordringer. Å bygge sterke partnerskap ferdigheter med bedriftsledere og håndtere komplekse endringsprosesser blir stadig viktigere. Denne masterclassen er designet for å oppdatere deltakerne med den nyeste tenkningen og forskningen på HR-emner, og forventes å styrke deres personlige ferdigheter. Deltakerne lærer å søke konkurransefortrinn gjennom HR og justere strategier med forretningsmål. De vil kunne utvikle et nytt fokus på fremtiden for arbeidsmiljøet og forberede seg på endringen.

HR Ansvarlig oppbevaring (2 dager)

Spørsmålet om oppbevaring av ansatte har vært et kontinuerlig dilemma helt siden bedriftens fødsel. Tidligere studier viser at en av de tre individene er skuffet over deres nåværende arbeidsforhold og kan forlate for bedre stillinger ettersom de monetære situasjonene fortsetter å gjøre presserende skritt. Effektive bedriftsforeninger anerkjenner ansettelsesbevarelse som avgjørende for å styre sitt lederskap og vekst i kommersielle senter. Å trekke inn, anskaffe og holde høybore ansatte i dagens marked, utfordrer alle foreninger til å administrere evne på alle nivåer. I lys av en voksende mangel på talent, har få selskaper råd til å ignorere strategier for oppbevaring av ansatte. Denne masterclassen gir ledere strategier og forslag til måter å gjøre en gjennomsnittlig organisasjon til en svært produktiv. Deltakerne vil få et innblikk i forståelse av lederegenskapene som trengs for å beholde ansatte. De vil kunne implementere retensjonsstrategier innenfor organisasjon, designe kraftige ansattes orienteringsprogrammer og skape og bruke ansatte til beste for å holde dem i organisasjonen i lengre tid.

Hvordan bedriftsprosess forbedring kan ytterligere forbedre ansattes engasjement (2 dager)

Dette treningsprogrammet vil samarbeide tett med menneskelige ressurspersonellprogramdeltakere for å utvikle effektive forretnings- og kontinuerlige kvalitetsforbedringsprosesser som krever involvering og engasjement av ansatte til å utvikle forbedringer i en rekke forretningsprosesser. Deltakerne vil bli bedt om å velge forretningsprosesser i deres organisasjoner som da vil bli forbedret i løpet av treningsprogrammet. Ulike BPI- og CQI-prosessverktøy vil bli brukt til dette programmet.

Hvordan ta bedre beslutninger ved å forstå beslutningstypestiler (2 dager)

Dette treningsprogrammet vil vise Human Resources Officer hvordan man motiverer arbeidernes bedre, hjelpe dem med å ta avgjørelser raskere, oppfordre andre ledere og ansatte til å være mer bidrar til deres anbefalinger, forstå de beste måtene å få ledere og ansatte til å utføre sine beslutninger med presisjon, og forbedre deres evne til å hjelpe ledere og ansatte til å nå sine mål.

Mekling og konfliktløsning (2 dager)

Evnen til konfliktløsning er avgjørende for dagens liv. Fagfolk i næringsliv, offentlige organer og loven forventes i økende grad å handle på en samarbeidsmessig måte og å løse tvister uten forsinkelser og kostnader for rettssaker. Denne masterclassen kombinerer både teoretiske og praktiske elementer. Deltakerne vil kunne bruke den spesialiserte kunnskapen og praktisere meditasjon og forhandlingsferdigheter effektivt i organisasjonen. Masterclass trekker på gjeldende praksis for å håndtere konflikter, alt fra små individuelle tvister til store, internasjonale og multi-party konflikter. Og det gir deltakerne detaljerte studier i dyptgående konflikter og krysskulturell konfliktløsning.

Leder som treneropplæring (2 dager)

Dette treningsprogrammet skal trene Human Resources Officer i et tog i treningsformatet for å lære å trene andre ledere som leder trenere, slik at de kan øke nivået på ledelsens effektivitet og ytelse innenfor organisasjonen. Dette programmet vil understreke hver ansattes evne til å identifisere og maksimere sine naturlige talenter og styrker på en måte som er i samsvar med hvem de er og hvem de trenger å bli og deretter lære å utnytte disse talentene for å etablere og implementere effektive styringsteknikker og prinsipper innenfor deres organisasjon.

Administrere og lede arbeidsteamet (2 dager)

Dette treningsprogrammet skal trene Human Resources Officer for å identifisere ledelseskompetanse som andre ledere må etablere, vedlikeholde, administrere, lede og motivere arbeidsteam i sin virksomhet. Sentralt i denne diskusjonen vil være et tema - konstant og effektiv kommunikasjon i en atmosfære av konstant forandring, samt forståelse for hvordan man forbedrer arbeidsstyrkenes tilrettelegging og ansattes engasjement, og vil videre diskutere hvordan man bygger et lag, og fortsetter.

Administrere kultur over hele organisasjonen (3 dager)

(Denne Masterclass tilbys den 18. oktober) Globalisering har omdefinert landskapet for å styre over grenser som driver både forandring og konkurranse. Det transnasjonale, en begynnende bedriftsform, dukket opp for å møte disse utfordringene. Fra skaleringseffektivitet og tilrettelegging av organisatorisk fleksibilitet for å utvikle omfattende læringsfunksjoner, må den transnasjonale organisasjonsformen kontinuerlig utvikle seg for å forbli konkurransedyktig. Tempoet i forandring og tilhørende involusjon plasserer følgelig krav til det internasjonale firmaets fakultet om å vokse og gjennomføre. Teknologi, deregulering og økonomiske trusler øker dette allerede utfordrende forretningsmiljøet for transnasjonale firmaer. Denne masterclassen vil utforske egenskapene til den transnasjonale organisasjonen, dens utvikling, operasjoner og strategisk gjennomføring i det raske forretningslandskapet. På slutten av denne modulen vil deltakerne kunne identifisere, analysere og løse problemene egentlig i styring, over grenser.

Strategisk Human Capital Management (2 dager)

Det har blitt sett at menneskelig kapital har blitt stadig viktigere for bedrifter å lykkes. Dagens ledere må forstå viktige praksiser og identifisere hullene i menneskelig kapital system og justere dem med organisatorisk suksess. Denne masterklassen vil hjelpe deltakerne til å forbedre sin forståelse av menneskelig kapital for å bistå i utviklingen som en effektiv organisasjonsleder og gi dem sunne prinsipper for menneskelig kapital for å ta bedre beslutninger om talent i sine organisasjoner. Deltakerne vil forstå den strategiske strategien for menneskelig kapitalstyring, strategisk tilrettelegging og arbeidsstyrkeplanlegging og distribusjon og hvordan disse dataene skal utnyttes for å bidra til en høyytende organisasjonskultur.

Valgprinsipper og beste praksis (2 dager)

Valgprinsipper påvirker selve stoffet i tilknytning til menneskelig ressurspraksis. Utvelgelse er prosedyren for å samle data som strukturerer passende benchmark for å velge hvilke arbeidskandidater som skal brukes. Denne masterclassen vil presentere den historiske bakgrunnen til arbeiders valg og vil undersøke utvalgsmodeller, utvalgsutstyr og verktøy og valideringsmodeller. Disse forholdene vil bli diskutert og diskutert i forbindelse med de legitime forpliktelsene til å gi opphav til lik arbeidsplasser. Deltakere vil bli utdannet om de tipsene, verktøyene og teknikkene som trengs for å hjelpe dem med å velge de beste egnede kandidatene for de respektive jobbene, og få en betydelig innvirkning på organisasjonen og også til fordel for søkerne.

Hvem skal delta

Toppledelse (privat og offentlig sektor), inkludert:

  • Styremedlemmer og styremedlemmer
  • Senior HR-profesjonelle
  • Menneskelige ressursledere og styremedlemmer
  • HR dept. Hoveder og General Managers
  • HR-ledere og veiledere
  • HR-utøvere
  • Forretningsenhetshoder
  • HR Business Partners
  • Beslutningstakere og bedriftseiere
  • konsulenter
Denne skolen tilbyr programmer i:
  • Engelsk


Sist oppdatert June 22, 2018
Varighet og pris
Dette kurset er Campusbasert
Start Date
Studiestart
Sept. 2018
Duration
Varighet
44 dager
Heltidsstudier
Information
Deadline
Locations
Saudi-Arabia - Al Khobar, Eastern Province
Studiestart : Sept. 2018
Søknadsfrist Kontakt skolen
Studieslutt Kontakt skolen
Dates
Sept. 2018
Saudi-Arabia - Al Khobar, Eastern Province
Søknadsfrist Kontakt skolen
Studieslutt Kontakt skolen