Leadership and Communication Workshop

Dette programmet fokuserer på de praktiske ferdighetene fagfolk trenger å utvikle og vedlikeholde for å lede andre og være agent for forandring.

Dette programmet begynner med å undervise deltakerne i ledelsen og fortsetter ved å undervise deltakere verdifulle ferdigheter i mellommenneskelig kommunikasjon, liten gruppekommunikasjon, konflikthåndtering, interkulturell kommunikasjon, skriving og styring av organisasjonsendring.

Mål

• Kommuniser ideer tydelig, kraftfullt og med vilje å inspirere og lede andre til å skape visjon, forme kultur og oppnå organisasjonsmål.
• Utvikle sterke interaktive kommunikasjonsferdigheter for å styrke relasjoner på tvers av lag, avdelinger og hierarkiske nivåer.
• Utvikle kommunikasjonsstrategier for lagbygging for effektivt å samarbeide for bedre problemløsning og beslutningstaking.
• Forvandle ødeleggende konflikter til konstruktiv konflikt, samtidig som du bygger tillit til organisasjonen og skaper et produktivt arbeidsmiljø.
• Gjenkjenne kulturelle forskjeller i og på tvers av organisasjoner og bruk beste kommunikasjonspraksis for å øke forståelsen og god vilje.
• Planlegg, introdusere og implementere en vellykket endring med ansattes støtte i dagens komplekse forretningsmiljø.
• Bygg, administrer og led virtuelle lag mens du implementerer strategier for å maksimere samarbeid og produktivitet.
• Bruk kraftige skriveferdigheter til å lage effektive meldinger som gir ønskede resultater i ulike forretningskontekster.

Hvem skal delta

Dette programmet er rettet mot ledere og de som ønsker å bli en lederrolle for å bli effektive ledere og forandre agenter i deres organisasjoner gjennom kompetanse i menneskeledelsesferdigheter, effektive kommunikasjonsevner, konflikthåndteringsevner og teambygging.

moduler

Dag 1

• Angi klare kommunikasjonsmål
• Kommunikasjonsutfordringer i bedriftsledelse
• Etablere tydelig forståelse av roller
• Kommunisere til å lede
• Kulturelle mangfold på kroppsspråk
• Perception Divide - hvorfor det gjør positive resultater vanskelig

Dag 2

• Kommunikasjonsprosessen
• Lev visjonen
• Valg og kontroll
• Emosjonell intelligens
• Utvikle tillit
• Gaining Rapport

Dag 3

• Outcome Thinking
• Aktiv lytte etter forståelse
• Påvirke rammeverket
• Påvirkende strategi

Dag 4

• Utfordrende situasjoner Forstå og håndtere konflikter
• Kommuniserende trening-ekte leker
• Tilrettelegging av teamkommunikasjon
• Den "DU" tilnærmingen i praksis

Dag 5

• Leverer attraktiv tale
• 'Hva skjer etterpå?' - Tvinge andre til å lytte
• Hvilken gest er passende
• Styring av følelsesmessige svar
• Samarbeider med andre
• Tilbakemelding på sandwich-type