Read the Official Description

Offentlig sektorstrategi - Nivå 1

Nøkkelinformasjon

  • Kurskode: PS103A
  • Varighet: 1 uke
  • Avgift: £ 2625

KURSPLAN

Strategiens endringssyklus: En effektiv strategisk planleggingsmetode for offentlige og ideelle organisasjoner

  • En ti-trinns strategisk planleggingsprosess
  • Skreddersy prosessen til bestemte forhold

Å starte og godta en strategisk planleggingsprosess

  • Planlegging fokus og ønskede umiddelbare resultater
  • Ønskede langsiktige resultater
  • Utvikling av en innledende avtale
  • Prosessdesign og handlingsretningslinjer
  • Ha realistiske håp på prosessen

Klarende organisatoriske mandater og oppdrag

  • mandater
  • Oppdrag
  • Interessentanalyser
  • Oppdraget
  • Prosessdesign og handlingsretningslinjer

Vurdere miljøet for å identifisere styrker og svakheter, muligheter og utfordringer

  • Hensikt
  • Ønskede umiddelbare resultater
  • Langsiktig ønsket utfall
  • Eksterne miljøvurderinger
  • Intern miljøvurdering
  • Vurderingsprosessen
  • SWOC / T analyser: et eksempel
  • Prosessdesign og handlingsretningslinjer

Identifisere strategiske problemer som står overfor organisasjonen

  • Øyeblikkelige og langsiktige ønskede resultater
  • Eksempler på strategier
  • Åtte tilnærminger til strategisk problemidentifikasjon
  • Prosessdesign og handlingsretningslinjer

Målgruppe

  • Valgt og utnevnt til beslutningstakere, ledere og planleggere i regjeringer, offentlige organer og ideelle organisasjoner som er ansvarlige for og som ønsker å lære mer om strategisk planlegging og ledelse.
  • Bystyrets medlemmer, borgmestere, byansvarlige, administratorer og planleggere.
  • Sheriffs, politifolk, brannhofer, og deres staber.
  • Skole styremedlemmer, administratorer og ansatte.
  • County kommisjonærer, administratorer og planleggere.
  • Guvernører, statsrådets sekretærer, administratorer og planleggere.
  • lovgivere
  • Chief Executive Officers, Chief Administrative Officers, Chief Financial Officers, og Chief Information Officers.
  • Konsernsjef, nestleder og styremedlemmer.
  • Presidenter og visepresident.
  • Styremedlemmer i ideelle organisasjoner.

Læringsutbytte

Etter gjennomføring av dette kurset vil du kunne forstå:

  • Årsakene offentlige og ideelle organisasjoner (samarbeid og samfunn) bør omfavne strategisk planlegging og ledelse som måter å forbedre deres ytelse på.
  • Elementene i effektiv overveielse og deliberative praksis.
  • En effektiv strategisk planlegging og styringsprosess for offentlige og ideelle organisasjoner som har blitt brukt av tusenvis av offentlige og ideelle organisasjoner over hele verden - Strategic Change Cycle.
  • Slik bruker du prosessen, inkludert informasjon om spesifikke verktøy og teknikker som kan vise seg å være nyttige under ulike forhold i organisasjoner, på tvers av organisasjoner og i lokalsamfunn.
  • De viktigste rollene som må spilles av ulike individer og grupper for strategisk planlegging til arbeid og hvordan rollene spilles.
  • De ulike måtene som strategisk planlegging kan være institusjonalisert slik at strategisk tenkning, handling og læring kan oppmuntres, omfavnes og integreres i en hel organisasjon.
  • Mange eksempler på vellykket (og mislykket) strategisk planlegging praksis.

HVA ER INKLUDERT:

  • 30 timers opplæring i klasserom
  • Apple iPad
Program taught in:
Engelsk

See 131 more programs offered by London Business Training & Consulting »

Last updated September 28, 2018
Dette kurset er Campus based
Startdato
Mai 13, 2019
Sept. 23, 2019
Duration
1 uke
Heltid studier
Pris
2,625 GBP
Deadline
By locations
By date
Startdato
Mai 13, 2019
Sluttdato
Mai 17, 2019
Application deadline
Startdato
Sept. 23, 2019
Sluttdato
Sept. 27, 2019
Application deadline
Startdato
Nov. 2019
Sluttdato
Application deadline
Startdato
Jan. 2020
Sluttdato
Application deadline

Mai 13, 2019

Location
Application deadline
Sluttdato
Mai 17, 2019

Sept. 23, 2019

Location
Application deadline
Sluttdato
Sept. 27, 2019

Nov. 2019

Jan. 2020