Les den offisielle beskrivelsen
Prosjektledelse - Nivå 2
Prosjektledelse verksted - Nivå 2
Nøkkelinformasjon
- Emnekode: OPM108B
- Varighet: 1 uke
- Avgift: £ 2425 Mva
DATOER
- 09 Jul til 13 Jul 2018
- 12. november til 16. november 2018
KURSPLAN
Kostnadsberegning og budsjettering
- Kostnadsstyring
- Kostnadsoverslag
- Opprette et prosjektbudsjett
- Utvikle budsjettforutsetninger
Prosjektplanlegging
- Utvikling av et nettverk
- Varighet estimering
- Konstruerer den kritiske banen
- Gantt diagrammer
- Krasjprosjekter
Ressursforvaltning
- Grunnleggende om ressursbegrensninger
- Ressursinnlasting
- Ressursnivåering
- Ressurslastende diagrammer
- Administrere ressurser i multi-prosjektmiljøer
Prosjekt evaluering og kontroll
- Kontrollsykluser - en generell modell
- Overvåke prosjektets ytelse
- Opptjent verdihåndtering
- Bruk av verdi for å styre en portefølje av prosjekter
- Problemer med effektiv bruk av verdiskontroll
- Menneskelige faktorer i prosjektets evaluering og kontroll
Prosjektutløp og oppsigelse
- Typer av prosjektoppsigelse
- Naturlig avslutning - utløpsprosessen
- Tidlig oppsigelse for prosjekter
- Forbereder den endelige prosjektrapporten
Målgruppe
Denne prosjektledelse workshop er egnet for:
- Chief operasjonelle offiserer
- Prosjekt- og operasjonsledere, ledere, utøvere og teammedlemmer
- De som ønsker å ta en helhetlig, integrert tilnærming til å håndtere prosjekter, tar opp både tekniske og ledelsesmessige utfordringer
- De som ønsker å legge vekt på både individuell prosjektutførelse og strategisk perspektiv, å være utstyrt med midler til å styre prosjekter på både program- og porteføljenivå
- De som ønsker å utvide sitt fokus utover de tradisjonelle prosjektledelsesaktivitetene til planlegging og planlegging, prosjektstyring og terminering, til et mer generelt, inkluderende og dermed mer verdifullt perspektiv av prosjektledelsesprosessen
Læringsutbytte
Etter gjennomføring av prosjektledelse kurs, vil du kunne forstå:
- Prosjektledere og lag holdes til både standarder for ytelse og standarder for kostnadskontroll.
- Ulike prosjektplanleggingsverktøy.
- Slik fordeler du ressursene som trengs for å støtte de ulike prosjektaktivitetene som er identifisert.
- Hvordan ta de praktiske trinnene for å etablere en klar metode for å spore og kontrollere et prosjekt.
- Elementene i prosjektet avslutning - fasen der prosjektet er avsluttet og ressurser (både monetære og menneskelige) blir omfordelt.
HVA ER INKLUDERT:
- 30 timers opplæring i klasserom
- Apple iPad
Denne skolen tilbyr programmer i:
- Engelsk
Sist oppdatert June 1, 2018
