Read the Official Description

Prosjektledelse verksted - Nivå 2

Nøkkelinformasjon

  • Emnekode: OPM108B
  • Varighet: 1 uke
  • Avgift: £ 2695

KURSPLAN

Kostnadsberegning og budsjettering

  • Kostnadsstyring
  • Kostnadsoverslag
  • Opprette et prosjektbudsjett
  • Utvikle budsjettforutsetninger

Prosjektplanlegging

  • Utvikling av et nettverk
  • Varighet estimering
  • Konstruerer den kritiske banen
  • Gantt diagrammer
  • Krasjprosjekter

Ressursforvaltning

  • Grunnleggende om ressursbegrensninger
  • Ressursinnlasting
  • Ressursnivåering
  • Ressurslastende diagrammer
  • Administrere ressurser i multi-prosjektmiljøer

Prosjekt evaluering og kontroll

  • Kontrollsykluser - en generell modell
  • Overvåke prosjektets ytelse
  • Opptjent verdihåndtering
  • Bruk av verdi for å styre en portefølje av prosjekter
  • Problemer med effektiv bruk av verdiskontroll
  • Menneskelige faktorer i prosjektets evaluering og kontroll

Prosjektutløp og oppsigelse

  • Typer av prosjektoppsigelse
  • Naturlig avslutning - utløpsprosessen
  • Tidlig oppsigelse for prosjekter
  • Forbereder den endelige prosjektrapporten

Målgruppe

Denne prosjektledelse workshop er egnet for:

  • Chief operasjonelle offiserer
  • Prosjekt- og operasjonsledere, ledere, utøvere og teammedlemmer
  • De som ønsker å ta en helhetlig, integrert tilnærming til å håndtere prosjekter, tar opp både tekniske og ledelsesmessige utfordringer
  • De som ønsker å legge vekt på både individuell prosjektutførelse og strategisk perspektiv, å være utstyrt med midler til å styre prosjekter på både program- og porteføljenivå
  • De som ønsker å utvide sitt fokus utover de tradisjonelle prosjektledelsesaktivitetene til planlegging og planlegging, prosjektstyring og terminering, til et mer generelt, inkluderende og dermed mer verdifullt perspektiv av prosjektledelsesprosessen

Læringsutbytte

Etter gjennomføring av prosjektledelse kurs, vil du kunne forstå:

  • Prosjektledere og lag holdes til både standarder for ytelse og standarder for kostnadskontroll.
  • Ulike prosjektplanleggingsverktøy.
  • Slik fordeler du ressursene som trengs for å støtte de ulike prosjektaktivitetene som er identifisert.
  • Hvordan ta de praktiske trinnene for å etablere en klar metode for å spore og kontrollere et prosjekt.
  • Elementene i prosjektet avslutning - fasen der prosjektet er avsluttet og ressurser (både monetære og menneskelige) blir omfordelt.

HVA ER INKLUDERT:

  • 30 timers opplæring i klasserom
  • Apple iPad
Program taught in:
Engelsk

See 131 more programs offered by London Business Training & Consulting »

Last updated September 28, 2018
Dette kurset er Campus based
Startdato
Feb. 2019
Juni 10, 2019
Duration
1 uke
Heltid studier
Pris
2,695 GBP
Deadline
By locations
By date
Startdato
Feb. 2019
Sluttdato
Application deadline
Startdato
Juni 10, 2019
Sluttdato
Juni 14, 2019
Application deadline
Startdato
Okt. 7, 2019
Sluttdato
Okt. 11, 2019
Application deadline
Startdato
Nov. 2019
Sluttdato
Application deadline

Feb. 2019

Juni 10, 2019

Location
Application deadline
Sluttdato
Juni 14, 2019

Okt. 7, 2019

Location
Application deadline
Sluttdato
Okt. 11, 2019

Nov. 2019