Prosjektledelse, fra teori til praksiskurs
European Summer School
Nøkkelinformasjon
Campus plassering
Prague, Tsjekkia
Språk
Engelsk
Studieformat
På universitetsområdet
Varighet
10 dager
Tempo
Fulltid
Studieavgift
EUR 950 / per course
Søknadsfrist
Be om info
Tidligste startdato
22 Jul 2024
Introduksjon
Hovedmålet med dette kurset er å presentere deg moderne metoder, prinsipper og verktøy som kreves for å definere og administrere prosjekter i komplekse miljøer. Alle deltakerne vil få praktisk erfaring i å håndtere komplekse prosjekter ved å skape prosjektartefakter og styre ulike faser av en case-studie basert på et reelt prosjekt. I tillegg får du en oversikt over de viktigste ferdighetene som en prosjektleder trenger og hvordan de skal utvikles i løpet av karrieren din.
Beskrivelse
Hovedmålet med dette kurset er å presentere metodene, prinsippene og verktøyene som kreves for å definere og administrere prosjekter i komplekse miljøer etter moderne prosjektledelsesmetoder. Du skal forberede en formell prosjektplan og forretningssak av et valgt prosjekt. Vi vil illustrere våre tilfeller ved ekte eksempler som du kanskje kommer over når du deltar i et internasjonalt prosjekt.
Studiepoeng: Du vil motta et offisielt sertifikat når du er ferdig med kurset. Vennligst informer organisasjonspersonalet om du trenger ekstra tillegg, for eksempel Transcript of Records. Studenten er kvalifisert til å motta opp til 5 studiepoeng, men følg instruksjonene her og konsulter med bekreftelsesprosessen med universitetet på forhånd.
Pris: Kursgebyr inkluderer søknadsavgift, studiemateriell og ettermiddag / kveld sosiale aktiviteter og arrangementer, velkomst og farvel drikke. Andre utgifter, som transport, måltider, overnatting, forsikring, personlige utgifter, ekstra aktiviteter (for eksempel turer utenfor byen, inngangsgebyr, noen av sportsaktiviteter og utleie) og nødvendig utstyr (dvs. personlig bærbar PC) er ikke inkludert i prisen.
Overnatting: For overnattingsmuligheter, vennligst besøk den dedikerte siden
ferdigheter
Studenten vil få ferdigheter til å:
- Forstå moderne prosjektledelse ved hjelp av metoder som PMI og PRINCE2
- Forstå forskjellene mellom Foss og Agile tilnærming
- Utvikle og implementere en prosjektplan og forretningssak.
- Forstå listen over ferdigheter som en PM trenger og hvordan de skal utvikles
Forutsetninger
Vurderer å jobbe som prosjektleder eller forbedre prosjektledelseferdigheter til neste nivå.
Planlegg: Mandag - fredag, 9:00 - 14:00 = 4 timer 30 min 30 min pause
Hjemmearbeid: Forbered prosjektgjenstander basert på case studie og / eller arbeid / forskning på ferdigheter og / eller selvvurdering
- ferdigheter
- Teori
- Eksempler på ektefelle
- Øvelse / casestudie (basert på lekser gjennomgang)
Kursplan
1. uke:
Dag 1
- Velkommen, kursadministrator, introduksjoner, mål
- Prosjekt
- Problemer med livet
- Prosjektleder
- Egenskapene til en PM (assertivitet, robusthet, selvbevissthet)
Dag 2
- Prosjektmiljø og selskapsorganisasjon (ITIL rask oversikt, PMO
- Prosjektinteressenter: En oversikt
- Behandle motstridende Organisatoriske prioriteringer (dvs. Operasjonens prioriteringer, Inflight-prosjekter)
- Prosjektmetoder
- Oversikt over forskjellene mellom Agile og Foss.
- Case studie introduksjon
Dag 3
- Kommunikasjon (MBTI selvvurdering)
- Prosjektinitiering (Prosjekt Mandat, Prosjektkart, Forretningssak, Prosjekt Charter, Utførbarhetsstudie)
- Prosjektstyringssystem og kommunikasjonsplan (deling og arkivering av informasjon)
- Regulerte næringer (dvs. BioPharma, Banking, Helsestell, etc ...) og revisjoner
- Lekepersonell gjennomgang og diskusjon
Dag 4
- Prosjektinitiering (Prosjekt Mandat, Prosjektkart, Forretningssak, Prosjektcharter, Utførbarhetsstudie) - Fortsatt
- Prosjektstyret (styrekomiteen, prosjektsponsor)
- RACI matrise
- Innflytelse og ledelse
- Lekepersonell gjennomgang og diskusjon
- Gjestens høyttaler 1 - TBD
Dag 5
- Tilordne ressurser (ressurspuljer, matrisestruktur)
- Prosjektplanlegging (Prosjektplan, MS Project vs Excel vs andre verktøy)
- Planlegging og prognoser (produktbasert planlegging)
- "Bekreft 3 ganger"
- Administrere konflikt
- Risiko- og problemadministrasjon
- Forvaltning ved unntak
- Lekepersonell gjennomgang og diskusjon
2. uke:
Dag 6
- Prosjekt Budsjettering, Finansiering
- Leveranser, kvalitetskriterier og prosjektkontroller
- Kvalitetsstyring
- Prosjektering (Toleranser, Checkpoints, Rapporter)
- Lekepersonell gjennomgang og diskusjon
Dag 7
- Prosjektfaser og arbeidspakker
- Administrere problemer
- Å håndtere vanskelige situasjoner (unntaksrapporter, eskaleringer)
- Endringsledelse
- Plukker opp et pågående prosjekt (fra en annen PM eller fra ... ingen)
- Lekepersonell gjennomgang og diskusjon
Dag 8
- Prosjektstyring og rapportering
- Prosjektresultatsporing (KPIer)
- Møte protokoller og oppsummeringer
- Lekepersonell gjennomgang og diskusjon
- Gjestens høyttaler 2 - TBD
Dag 9
- Re-planlegging og re-baselining
- Testing (SIT, UAT, etc.)
- Prosjektslutting (Utgivelse til drift, Avvikling, Evaluering av prosjektvurdering)
- Konfigurasjonsstyring
- Profesjonell holdning
- Lekepersonell gjennomgang og diskusjon
Dag 10
- Rapportering til svært ledende ansatte
- Innhenting av godkjenninger
- Hvordan får du din første PM eller PC jobb (CV, intervjuer, bygge opp din erfaring
- Opptak og kursavslutning
* Program / kursoversikt kan endres.