Les den offisielle beskrivelsen

Studier tyder på at 90% av prosjektproblemer kan forventes gjennom anvendelse av prosjektrisikostyringsteknikker. Proaktivt å identifisere og kontrollere risiko øker nøyaktigheten av prosjektets omfang, tidsplan og budsjett, og reduserer hvor mye tid laget bruker å sette ut branner.

Dette kurset fokuserer på å forbedre prosjektlederens risikostyringskompetanse, fra innledende planlegging gjennom prosjektlukning. Deltakerne vil anvende alle kursprinsipper til en arbeidsrelatert casestudie tatt direkte fra arbeidsmiljøet. I løpet av kurset vil studentene kunne identifisere, analysere, svare på og kontrollere prosjektrisiko.

115508_ProjectRiskManagement.jpg

Mål

  • Utvikle prosjektets risikostyringsplaner
  • Identifiser prosjektets omfangsrisiko
  • Forutsi prosjektplanlegging risiko
  • Undersøk prosjektressursrisikoen
  • Påfør kvantitative og kvalitative risikovurderinger
  • Planlegg strategier for negative og positive risikoer
  • Utfør beregninger for å overvåke og kontrollere prosjektrisiko

Hvem skal delta

Dette programmet er nødvendig for ethvert nivå av ledelse, gruppeledere, NGO-direktører, administrerende direktører, bedriftseiere og prosjektleder. Det hjelper også konsulenter og frilansere.

moduler

Dag 1:

Planlegging av risikostyring

  • Risikokomponenter
  • Prosjektrisiko planleggingsprosesser
  • Risikostyringsplanelementer

Identifisering av omfangsrisiko

  • Kilder til omfangsrisiko
  • Omfangskursrisiko
  • Definere leveranser
  • Bottom-up tilnærming

Dag 2:

Identifiserende tidsplan risiko

  • Kilder til tidsplanrisiko
  • Aktivitetsdefinisjon
  • Beregner aktivitetsvarighet
  • Bruk av estimeringsteknikker
  • Aktivitetssekvensering

Identifisere ressursrisiko

  • Kilder til ressursrisiko
  • Ressursplanleggingsmetoder
  • Oppkjøp av ansatte
  • Kostnadsberegning og kostnadsbudsjettering
  • Administrere prosjektrisiko

Dag 3:

Kvalifiserende og kvantifiserende prosjektrisiko

  • Kvantitativ og kvalitativ risikoanalyse
  • Risikovurdering matriser
  • Kvantifiserende risiko ved bruk av PERT analyse
  • Beslutningstreet analyse

Utvikle strategier for risikostyring

  • Risikokategorier
  • Risikostyringsstrategier
  • Risikoresponsplanlegging
  • Beredskapsplanlegging
  • Risiko register

Overvåking og kontroll av prosjektrisiko

  • Implementere responsplaner
  • Samler prosjektstatus
  • Metrisk og trendanalyse
  • Prosjekt vurderinger og risiko revurdering
Program undervist i:
Engelsk

Se 34 flere kurs fra Convertas »

Sist oppdatert May 27, 2019
Dette kurset er Campusbasert
Startdato
Åpne påmelding
Duration
3 dager
Heltid studier
Pris
3,195 USD
MVA for tre dager workshop holdt i et hotell konferansesenter i Dubai, inkludert sertifikat, lunsj og kaffepauser.
Deadline
Etter sted
Etter dato
Startdato
Åpne påmelding
Sluttdato
Søknadsfrist

Åpne påmelding