Seminar on Human Capital Management

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

Programbeskrivelse

Les den offisielle beskrivelsen

Seminar on Human Capital Management

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

Overordnet målsetting:

Tilegne seg kunnskap og utvikle ferdigheter til å implementere verdiskapende praksis gjennom prosesser knyttet til personalledelse.

nytte:

Deltakeren:

  1. Du vil tilegne seg kunnskaper og ferdigheter som er nødvendige for å planlegge, gjennomføre og evaluere prosjekter legge verdi til organisasjonen basert på menneskelige ressurser prosesser.
  2. Du vil lære effektiv praksis i human resource management, velprøvde forretningsmodeller moderne.
  3. Utvikle eksisterende kunnskap om det juridiske rammeverket og operasjonelle menneskelige rammeverk ressursforvaltning som grunnlag for handling og beslutninger som påvirker organisatorisk ytelse.

Rettet mot:

  1. Professionals av noen disiplin med en interesse i å håndtere menneskelige faktor.
  2. Personalsjefer, industrielle relasjoner, menneskelige ressurser og lignende.
  3. Fagfolk i offentlig og privat sektor, som er interessert i å oppdatere kunnskap om trender og praksiser knyttet til menneskelig ressursforvaltning.

forutsetning:

fullført bachelor

innhold:

Modul 1 Human Resource Management

Analyser organisasjonen og dens sammenheng, for å justere forretningsstrategi med HR-prosesser området, med vekt på forholdet til utvikling og konkurranseevne i organisasjonen.

agenda

  1. Introduksjon til strategisk ledelse
  2. Typer strategier og deres implikasjoner i menneskelige ressurser og praksis
  3. Ledelsesmodeller etter kompetanse
  4. Metrics and Indicators av menneskelige ressurser knyttet til organisasjonens ytelse

Modul Life: 10 timer

Modul 2 attraksjonen

Identifisere og forholde seg den siste utviklingen i begreper, teknikker og verktøy relatert til prosesser av attraksjon (sysselsetting branding), evaluering og identifisering av talent til organisasjonen og dens bidrag til å oppnå strategiske mål.

agenda

  1. Strategisk funksjon av tiltrekningsprosessene (sysselsetting branding), rekruttering, valg og induksjon.
  2. Definisjon av profilene basert på organisasjonens kultur og de strategiske kravene.
  3. Strategier for posisjonering på arbeidsmarkedet (Brand Strategy)
  4. Kompetanseintervju

Modul Life: 10 timer

Modul 3 Opplæring og talentutvikling

Utvikle en helhetlig kunnskap og visjon om å designe og implementere en prosess lederopplæring fra analyse og identifisering av behov, samt strategi for organisasjonen.

agenda

  1. Strategisk tilnærming til opplæring
  2. Administrativ prosess for opplæring
  3. Påvisning av treningsbehov (DNC)
  4. Utforming av treningsplaner og programmer
  5. Treningsevaluering

Modul Life: 10 timer

Modul 4 Industrial Relations i selskapet

Tilegne seg kunnskaper og ferdigheter som er nødvendige for å etablere et strategisk arbeidsplan, basert på de viktigste juridiske implikasjoner for sysselsetting, trender orienterte samfunnsansvar og deltakelse av fagforeninger.

agenda

  1. Strategisk styring av arbeidsforhold.
  2. Arbeidslover og forskrifter i Mexico
    1. Oppsigelse av ansettelsesforholdet og dets juridiske konsekvenser
  3. Sysselsettingsforhold og arbeidskontrakt
  4. Forebygging og styring av arbeidskonflikt.

Modul Life: 10 timer

Modul 5 Kompensasjon og fordeler

Utvikle kunnskap og ferdigheter til å analysere, designe, implementere og evaluere kompensasjon pakker i tråd med strategien om organisasjonen.

agenda

  1. Introduksjon til strategisk kompensasjon
    1. Strategiske kompensasjonsfunksjoner
    2. Utdanningsnivåer
  2. Kompensasjonsgrunnlag
    1. Analyse av total kompensasjon
    2. Analyse av kompensasjonsmiks
    3. Design av fordeler og fordeler pakke
  3. Intern egenkapital og ekstern konkurranseevne
  4. Juridiske og skattemessige konsekvenser av kompensasjon

Modul Life: 10 timer

Modul 6 Utvikling og organisatorisk endring

Utvikle kunnskap om endringsledelse, fra analysen av atferd i personlig, gruppe og organisatoriske dimensjoner.

agenda

  1. Forvaltning av komplekse endringer
    1. Planlagt endring
    2. Motstand mot forandring
  2. Tilnærming til styring av organisasjonsendring
  3. Skape en kultur for forandring
    1. Felles visjon og forandringsprosess
    2. Leders rolle som coach og forandringsleder
  4. Arbeidets stress og hvordan man håndterer det
  5. Globale implikasjoner

Modul Life: 10 timer

Denne skolen tilbyr programmer i:
  • Spansk


Sist oppdatert May 17, 2018
Varighet og pris
Dette kurset er Campusbasert
Start Date
Studiestart
Sept. 28, 2018
Juli 2019
Duration
Varighet
60 timer
Deltid
Heltidsstudier
Price
Pris
25,700 MXN
Information
Deadline
Locations
Mexico - Ciudad Juarez, Chihuahua
Studiestart : Sept. 28, 2018
Søknadsfrist Kontakt skolen
Studieslutt Kontakt skolen
Mexico - Saltillo, Coahuila
Studiestart : Sept. 28, 2018
Søknadsfrist Kontakt skolen
Studieslutt Kontakt skolen
Mexico - Oaxaca, Oaxaca
Studiestart : Juli 2019
Søknadsfrist Kontakt skolen
Studieslutt Kontakt skolen
Dates
Sept. 28, 2018
Mexico - Ciudad Juarez, Chihuahua
Søknadsfrist Kontakt skolen
Studieslutt Kontakt skolen
Mexico - Saltillo, Coahuila
Søknadsfrist Kontakt skolen
Studieslutt Kontakt skolen
Juli 2019
Mexico - Oaxaca, Oaxaca
Søknadsfrist Kontakt skolen
Studieslutt Kontakt skolen