Strategisk Human Resource Management Course

Gjennom industri og handel ser det ut til at noen selskaper har forberedt seg på fremtiden, mens andre selskaper finner ut at administrerende direktør er i ferd med å pensjonere seg, og det er ikke lagt opp til noen planer om å "bringe på" en erstatning.

Konvensjonell visdom fastholder at ledere kan forberede seg på fremtiden ved å lage strategiske planer og ta passende tiltak. Det antas at disse planene og handlingene vil gjøre dem i stand til å gripe mulighetene og løse problemene de forventer å møte om fem år. Noen ledere planlegger (og mislykkes), andre planlegger og lykkes.

Dette kurset vurderer om det er mulig å lage realistiske planer for fremtiden. Spesielt forholdet mellom HRM-strategi og forretningsstrategi, strategisk styring av menneskelige ressurser og rollen som menneskelig ressursforvaltning i forberedelsene til fremtiden. Det er en rekke aktiviteter og casestudier som vil styrke din læring og forståelse.