Les den offisielle beskrivelsen

ASTD HPI Certificate Program-Vurderer Performance Improvement inngrep *

Nye datoer vil bli annonsert


Jeg kjører en masse tiltak på samme tid. Hvordan sporer jeg deres suksess? Alle liker tanken på bunnlinjen resultater, men hvordan bevise jeg vi har oppnådd dem? Hvordan viser jeg HPI avkastningen?

Når du bestemmer selskapets ytelsesforbedring mål og iverksette tiltak, vil du ønsker å bevise at du har nådd bunnlinjen resultater.


Dette kurset vil hjelpe deg å vurdere evalueringen teoriene du allerede kjenner og bruker, samt viser deg hvordan de gjelder for HPI prosessen. Lær styrker og svakheter i evaluering modeller. Se hvordan ytelsesforbedring intervensjonsmodell blander det beste av andre evaluering modeller, knytte direkte til menneskelig ytelse forbedringstiltak. Oppdag hvordan grunnarbeidet gjort i virksomheten og ytelsen analyse faser av HPI prosessen gjør evalueringsprosessen enklere. Til slutt, se hvorfor måle resultater skaper en bedre sak enn bare måling av atferd.

Ved slutten av dette kurset vil du kunne:

  • Skill business resultater fra resultater
  • Bestemme når man skal måle tilfredshet, læring, prestasjoner og resultater
  • Gjennomføre en entreprenør møte
  • Identifisere kostnader og nytte elementer
  • Gjennomføre kost-nytte-analyse / avkastning på investeringen analyse
  • Bestemme når man skal slutte å vurdere
  • Velg måter å måle immaterielle eiendeler
  • Lag en evaluering rapportering t

* Forutsetning: Fullføring av Human Performance Improvement på arbeidsplassen.

Se 31 flere kurs fra University of Tulsa College of Business Administration »

Dette kurset er Campus based
Startdato
Juni 2019
Sept. 2019
Duration
Pris
1,395 USD
Deadline
Etter sted
Etter dato
Startdato
Juni 2019
Sluttdato
Søknadsfrist
Startdato
Sept. 2019
Sluttdato
Søknadsfrist

Juni 2019

Location
Søknadsfrist
Sluttdato

Sept. 2019

Location
Søknadsfrist
Sluttdato