Avansert budsjetteringsverksted

Dette praktiske kurset vil forberede deg på en spennende karriere i ledelse. Forbedre dine potensialer for karriereutvikling ved å bruke dette programmet som grunnlag for videre studier i dette raskt voksende feltet. Denne kvalifikasjonen gir en unik, rimelig og kostnadseffektiv mulighet for elevene for å sikre at de oppfyller markedets krav til konkurranse.

Mål

• Oppnå beste praksis i budsjettering
• Forstå den strategiske rollen til kostnadsbegreper
• Forklar kostnadskonseptene for bruk av kostnadsinformasjon for styringskontroll
• Beskriv budsjettrollens rolle i styringsprosessen
• Diskuter viktigheten av strategi og rolle i hovedbudsjettet
• Forbered et mesterbudsjett og forklare sammenhengen mellom den støttende tidsplanen
• Forstå nulbaserte, aktivitetsbaserte og kaizen-tilnærminger til budsjettering
• Forklar essensen av kontrollsystemer
• Utvikle fleksible budsjetter for å vurdere kortsiktige økonomiske resultater
• Identifiser ulike kostnadskontrolltiltak
• Mål og evaluer ytelsen

Hvem skal delta

Alle nivåer av ledelse, ledere og teamledere, som styrer arbeidsteam eller ansatte og som er ansvarlige for å skape lungende arbeidsmiljø infundert med positiv kultur for å engasjere ansatte.

moduler

Dag 1

• Prosjektledelsesmetoder
• Budsjettoversikt
• Budsjetteringsprosessen
• Hvordan og hvem å engasjere
• Budsjettopplysninger
• Budsjetteringsmetoder
• Top-down
• Nullbasert mot aktivitetsbasert budsjettering

Dag 2

• Typer budsjetter
• Avdelingsbudsjett
• Kontantbudsjetter
• Kapital- og driftsbudsjett
• Hovedbudsjett

Dag 3

• Typer av kostnader
• fast
• kontroller~~POS=TRUNC
• Budsjettering og prognoser
• Opprette prognose for inntekter og utgifter
• Rullende prognose som katalysator for endring

Dag 4

• Variansrapporteringsmal
• Rapporteringsmal
• Finansielle og ikke-finansielle (KPI)
• Årlig budsjett og prognosesyklus
• Budsjett og prognose tidsplan

Dag 5

• De forskjellige typer rapporter og deres bruk
• Risikostyring
• Risikostyring i eierstyring og selskapsledelse
• Finans rolle i å støtte risikostyring
• Kostnadskontroll og hvordan du reduserer kostnadene
• Kostnadsstyring og motivasjon
• Inkludering av kostnadskontroll i virksomheten