Avansert strategisk planleggingsverksted
Convertas
Nøkkelinformasjon
Campus plassering
Dubai, De forente arabiske emirater
Språk
Engelsk
Studieformat
På universitetsområdet
Varighet
5 dager
Tempo
Fulltid
Studieavgift
USD 3 795 / per course *
Søknadsfrist
Be om info
Tidligste startdato
Be om info
* MVA for en fem dagers workshop holdt på et hotell konferansested i Dubai UAE, inkludert Sertifikat, Lunsj og Kaffepauser.
Stipend
Utforsk stipendmuligheter for å finansiere studiene dine
Introduksjon
Dette kurset er å gi deltakerne den kunnskapen og ferdighetene som trengs for å utvikle en konsekvent visjon for å styre en organisasjons handlinger, beslutninger og ressursallokering.
Strategisk planlegging bør være basert på verdien skapt av organisasjonen for sine kunder, og bør posisjonere organisasjonen som en verdiskapende forretningspartner til de kundene.
Mål
- Oppdragssyn og mål for en organisasjon
- SWOT-analyse med grundig undersøkelse av alle komponenter
- Sammenligning av SOWT med andre verktøy (f.eks. PEST)
- Perception og underbevisst nivå tenkning
- Verdier og tro
- Typer strategier og deres bruk
- Utarbeide handlingsplaner for gjennomføring av en strategisk plan
- Implementere og overvåke strategiske planer
Hvem skal delta
Denne workshopen er nødvendig for ethvert nivå av ledelse, teamledere, styremedlemmer, administrerende direktører, bedriftseiere og prosjektleder. Det er også et behov for konsulenter og frilansere.
moduler
Dag 1
- Den underbevisste nivåtanken og dens innflytelse på menneskelig karakter
- Tro og verdier
- Visjon og misjon
- Definer deg selv
- Emosjonell intelligens og dens forhold til strategisk tenkning
Dag 2
- Hva er en organisasjon?
- Hvorfor strategisk planlegging
- Visjon og misjonserklæring
- SWOT-analyse og dens sammenligning med andre analyseverktøy
- Praktisk arbeid med SWOT-analyse
- Hvordan SWOT kan hjelpe deg med å sette strategier og mål
Dag 3
- Typer strategier og deres bruk
- Strategierklæring
- Introduksjon til ulike strategiske planleggingsverktøy: * Porter's Competitive Forces, * Moore 'Public Value Strategic Triangle, * MacMillans Matrix * Kaplan Balanced Scorecard
Dag 4
- Innstilling av strategiske mål
- Strategiske mål
- Konkurransedyktige og funksjonelle strategier
- Hvordan skal et strategisk planleggingsdokument se ut?
- Kundesegmentering
- Fokus gruppe
Dag 5
- Strategisk handlingsplanlegging øvelse
- Hvordan skal en handlingsplan være for gjennomføring av strategiplanen
- Overvåking av strategisk ledelse
- Bruk resultater for motivasjon av teamet ditt