Prosjektrisikostyring
Convertas
Nøkkelinformasjon
Campus plassering
Dubai, De forente arabiske emirater
Språk
Engelsk
Studieformat
På universitetsområdet
Varighet
3 dager
Tempo
Fulltid
Studieavgift
USD 3 195 / per course *
Søknadsfrist
Be om info
Tidligste startdato
Be om info
* MVA for tre dager workshop holdt i et hotell konferansesenter i Dubai, inkludert sertifikat, lunsj og kaffepauser.
Stipend
Utforsk stipendmuligheter for å finansiere studiene dine
Introduksjon
Studier tyder på at 90% av prosjektproblemer kan forventes gjennom anvendelse av prosjektrisikostyringsteknikker. Proaktivt å identifisere og kontrollere risiko øker nøyaktigheten av prosjektets omfang, tidsplan og budsjett, og reduserer hvor mye tid laget bruker å sette ut branner.
Dette kurset fokuserer på å forbedre prosjektlederens risikostyringskompetanse, fra innledende planlegging gjennom prosjektlukning. Deltakerne vil anvende alle kursprinsipper til en arbeidsrelatert casestudie tatt direkte fra arbeidsmiljøet. I løpet av kurset vil studentene kunne identifisere, analysere, svare på og kontrollere prosjektrisiko.
Mål
- Utvikle prosjektets risikostyringsplaner
- Identifiser prosjektets omfangsrisiko
- Forutsi prosjektplanlegging risiko
- Undersøk prosjektressursrisikoen
- Påfør kvantitative og kvalitative risikovurderinger
- Planlegg strategier for negative og positive risikoer
- Utfør beregninger for å overvåke og kontrollere prosjektrisiko
Hvem skal delta
Dette programmet er nødvendig for ethvert nivå av ledelse, gruppeledere, NGO-direktører, administrerende direktører, bedriftseiere og prosjektleder. Det hjelper også konsulenter og frilansere.
moduler
Dag 1:
Planlegging av risikostyring
- Risikokomponenter
- Prosjektrisiko planleggingsprosesser
- Risikostyringsplanelementer
Identifisering av omfangsrisiko
- Kilder til omfangsrisiko
- Omfangskursrisiko
- Definere leveranser
- Bottom-up tilnærming
Dag 2:
Identifiserende tidsplan risiko
- Kilder til tidsplanrisiko
- Aktivitetsdefinisjon
- Beregner aktivitetsvarighet
- Bruk av estimeringsteknikker
- Aktivitetssekvensering
Identifisere ressursrisiko
- Kilder til ressursrisiko
- Ressursplanleggingsmetoder
- Oppkjøp av ansatte
- Kostnadsberegning og kostnadsbudsjettering
- Administrere prosjektrisiko
Dag 3:
Kvalifiserende og kvantifiserende prosjektrisiko
- Kvantitativ og kvalitativ risikoanalyse
- Risikovurdering matriser
- Kvantifiserende risiko ved bruk av PERT analyse
- Beslutningstreet analyse
Utvikle strategier for risikostyring
- Risikokategorier
- Risikostyringsstrategier
- Risikoresponsplanlegging
- Beredskapsplanlegging
- Risiko register
Overvåking og kontroll av prosjektrisiko
- Implementere responsplaner
- Samler prosjektstatus
- Metrisk og trendanalyse
- Prosjekt vurderinger og risiko revurdering
Om skolen
Spørsmål
Lignende kurs
Ledelse av bedriftens bærekraft: risiko, fortjeneste og formål på kort kurs
- New Haven, USA
Sertifisert ekspert i risikostyring, selskapsstyring og samsvar
- Frankfurt, Tyskland
Sentralbankvirksomhet, risikostyring og styring
- London, Det forente kongerike Storbritannia og Nord-Irland