HR-praksis og ledelsesevner Excellence
London Business Training & Consulting
Nøkkelinformasjon
Campus plassering
London, Det forente kongerike Storbritannia og Nord-Irland
Språk
Engelsk
Studieformat
På universitetsområdet
Varighet
3 uker
Tempo
Fulltid
Studieavgift
GBP 8 225
Søknadsfrist
Be om info
Tidligste startdato
Be om info
Introduksjon
HR Practice Excellence er en oppslukende reise som utforsker ansattes utvikling og læringsopplevelse. Som en profesjonell leder, teamleder eller i HR vil du avdekke de reelle læringsbehovene til teamet ditt og virkningen av måten vi kan tilnærme oss læring organisatorisk så vel som et team. Du tar med deg en omfattende handlingsplan du kan bruke allerede neste dag på jobb.
Dette essensielle kurset vil hjelpe deg med å utvikle dine lederegenskaper og ferdigheter gjennom en interaktiv tilnærming. Ved å delta på dette kurset vil du lære å identifisere problemer og klassifisere dem i prioriterte områder ved å lage løsninger. Gjennom komparativ analyse vil du støtte og konstruere ledelsesprosesser som vil drive produktivitet og levere resultater.
Fremhev dine ledelsesferdigheter ved å forbedre din kompetanse og effektivitet og motivere teamet ditt til å lykkes og levere. Utvikle dine mellommenneskelige kommunikasjonsevner og oppmuntre intra-personlig selvbevissthet hos deg selv og andre. Lær å påvirke støttende mens du håndterer oppgaver og problemer. Bygge og styrke godt presterende og engasjerte team.
Kurset vil avsluttes med en oppsummering av de viktigste læringspunktene, etterfulgt av en handlingsplanleggingsøvelse med sikte på å anvende den ervervede kunnskapen og ferdighetene umiddelbart etter at du kommer tilbake i arbeid. Støtte etter kurset er også tilgjengelig i forhold til implementeringen av handlingsplanen din, inntil seks (6) måneder etter kurset er fullført.
Dagsorden
Ansatt forhold
- Den psykologiske arbeidsavtalen
- Ansattes stemme og engasjement
- Motivasjon
Læring og utvikling
- Læringssyklusen
- Læringsnivåer og behovsanalyse
- Implementere lærings- og utviklingsaktiviteter
HR informasjonssystemer
- Utvalget av teknologiske alternativer
- Digitalt lederskap
- Digital transformasjon
Motivasjon og dens innvirkning på team
- Ledelse og motivasjon
- Lagroller
- Teambyggingsverktøy og teknikker
Definere den moderne lederen
- Hvem er Modern Manager
- Koder for profesjonalitet
- Anvendt ledelsesteori
- Forkjempe retningslinjer og prosedyrer
Effektiv delegering
- Stille inn presisjonsoppgaver
- Key Performance Indicators og SLA-er
- Gir tydelig veiledning og instruksjoner
Masterclass for kommunikasjon og mellommenneskelige ferdigheter
- Mestring av kroppsspråk
- Tonalitet og kommunikasjonsinnhold
- Semiotikk og semantikk
Levere styrkende tilbakemeldinger
- Hvordan gi tilbakemelding
- Kartlegging av tilbakemelding til karrierevei
- Motstandshåndtering under tilbakemelding
Kreative problemløsningsferdigheter
- Kreativitet vs innovasjon
- Problemer med løsninger
- Myter om kreativitet
- Lateral tenkning
Koordinering av effektive team
- Ressursplanleggingsferdigheter
- Lagformasjonsmodeller
- Feilsøk teamproblemer
- Teambuilding og skape tillit
Konflikthåndtering
- Håndtering av interne/eksterne konflikter
- Raseri, motstand og fornuft
- Voldgifts- og meklingsferdigheter
- De 5 stadiene av konflikt
Administrere eksterne team
- Tips for å administrere eksterne team
- Beste praksis innen konferansemøteteknologi
- Synlighet og tillit til eksterne team
Kursgjennomgang
- Oppsummering og oppsummering av sentrale læringsmål
- Handlingsplanlegging
Læringsutbytte
Etter å ha fullført dette kurset vil du kunne forstå:
- Den psykologiske arbeidsavtalen.
- Hvordan folk lærer og hva dette betyr for oss som ledere.
- Hvordan implementere lærings- og utviklingsaktiviteter på en motiverende måte.
- Virkningen av digital teknologi som kommer nedover sporet.
- Feilsøking av tilbakevendende problemer for å oppnå det fulle potensialet til avdelinger.
- Hvordan samkjøre team med proporsjonal oppmerksomhet på talent og ferdighetsutvikling.
- Hvordan løse konflikter for å forbedre arbeidsplassrelasjoner og jobbfokus.
- Hvordan implementere motiverende strategier for å forbedre holdninger til arbeid og prestasjoner.
- Betydningen av rasjonelle og emosjonelle aspekter i arbeidsprestasjoner og plikter.
- Kunsten å presentere og artikulere møtehåndtering.
- Hvordan implementere en handlingsplan på arbeidsplassen din ved å bruke kunnskapen og ferdighetene som er tilegnet gjennom kurset.
Målgruppe
Dette kurset passer for:
- HR-ansvarlige og ledere som er nyansatt i rollen og som mangler tidligere generalisterfaring.
- HR-assistenter, administratorer og PA-er som støtter flere senior HR-ansatte.
- Ansatte som jobber for nye, men raskt voksende organisasjoner som får ansvar for å etablere og formalisere personalpolitikk, prosedyrer og praksis.
- Personale som jobber innen HR-relaterte områder.
- Ansatte som jobber innen spesialområder innen HR-praksis, som opplæring, medarbeiderrelasjoner eller jobbevaluering, som ønsker å utvikle seg til eller ha mer kunnskap om generalistroller.
- Linjeledere eller veiledere som har ansvar for HR-aktiviteter.
- Eiere eller ledere av små bedrifter som har det overordnede ansvaret for «folkeelementet» i dem.
- Høypresterende ansatte flytter inn i ledelsen.
- Senior- og mellomledere.
- Driftsledere
- Avdelingsledere