Strategiske forsyningskjeder, logistikk og lagerstyring

Oversikt

Dette kurset gir delegatene en fordypning:

• utforskning av nøkkelelementene innen vellykket forsyningskjedestyring inkludert videresending av etterspørselsplanleggingsteknikker og tilnærminger, effektiv forbedring av effektiviteten, håndtering av flaskehalssituasjoner og konkluderer med utvikling og forbedring av effektiv risikostyring innenfor forsyningskjedemiljøet.
• forståelse av global logistikkstyring, fra innvirkningen på forsyningskjedens effektivitet, til bruk av hubstrategier og flåtestyring enten i et hus eller via en 3PL- eller 4PL-outsourceordning.
• forståelse av ende-til-ende lagerstyringssystem, fra rollen og bidraget til lagerfunksjonen, til å optimalisere lagerkostnadene, og konkludere med effektive lagerstyringsteknikker og modeller for å sikre at sikkerhetslager, forretningskritiske varer og treg /foreldede lagervarer administreres effektivt for å gi tilgjengelighet til optimal kostnad.

Kurset inkluderer besøk til organisasjoner som er relevante for kurset, slik at delegatene kan utvikle en forståelse av hvordan deres samtid fungerer i den virkelige verden.

Kurset vil avsluttes med en oppsummering av de viktigste læringspunktene, etterfulgt av en handlingsplanleggingsøvelse med sikte på å anvende den ervervede kunnskapen og ferdighetene umiddelbart etter at du kommer tilbake i jobb. Støtte etter kurset er også tilgjengelig i forhold til implementeringen av handlingsplanen din, inntil seks (6) måneder etter kurset er fullført.

Dagsorden

Supply Chain Management – Forbedrer respons

• Etterspørselsprognoseteknikker
• Virkningene av volum, variasjon og etterspørsel
• Bruk av SCADA-systemer for å øke effektiviteten

Supply Chain Management – Forbedring av flyt

• Key Supply Chain Diagnostic Tools
• Effektiv identifikasjon og håndtering av "flaskehalser"
• Etablering av syklustid og kontinuerlig forbedring

Teknikker for forsyningskjedestyring

• Kaizen
• Lean, smidig, lagile forsyningskjedestrukturer
• Forsyningskjederisiko

Side besøk

• Industribesøk til relevant organisasjon.
• Et innblikk i bedriftens interne arbeid.
• En mulighet til å lære gjennom samhandling med praktiserende fagfolk.

Rolle og bidrag til logistikk i organisasjonen

• Effektiv styring av inngående logistikk
• Effektiv styring av utgående logistikk

Administrere logistikkmidler

• Nøkkeldatastrømmer innen Logistikkledelse
• Bruk av Hub-strategier
• Redusere logistikkkostnadsbaseteknikker

Global logistikkledelse

• Håndtere multimodal logistikk
• Effektiv bruk av Incoterms 2020
• Bruk av omvendt logistikk og backhaul

Side besøk

• Industribesøk til relevant organisasjon.
• Et innblikk i bedriftens interne arbeid.
• En mulighet til å lære gjennom samhandling med praktiserende fagfolk.

Kursgjennomgang

• Oppsummering og oppsummering av sentrale læringsmål
• Handlingsplanlegging

Målgruppe

Dette kurset passer for:

• Supply Chain Managers
• Kvalitetsledere
• Forretningsforbedringsteam
• Logistikk- og distribusjonssjefer
• Fraktekspeditører
• Lagerforvaltere
• Aksjekontrollere

Læringsutbytte

Etter å ha fullført dette kurset vil du:

• Forstå og anvende effektive teknikker for planlegging av etterspørsel fremover.
• Utvikle forbedret forsyningskjedeeffektivitet og kontinuerlig forbedring.
• Administrer forsyningskjederisiko effektivt.
• Administrer global multimodal logistikk effektivt.
• Sett pris på og bruk hub-strategier for å forbedre kundeledelse og -tilfredshet samtidig som du reduserer kostnadene for å betjene.
• Utnytte effektive flåtestyringsteknikker.- Utvikle og forbedre effektiv lagerkontroll og lagerstyring/analyseteknikker.
• Forstå rollen og viktige bidrag fra lagerfunksjonen til organisasjonen og dens konkurransestrategi og inntektsflyt.
• Optimaliser kostnadene ved lager.
• Utvikle og forbedre effektiv lagerkontroll og lagerstyring/analyseteknikker.
• Utvikle et praktisk perspektiv på moderne arbeidspraksis innen ditt felt.
• Implementer en handlingsplan på din arbeidsplass ved å bruke kunnskapen og ferdighetene du har tilegnet deg gjennom kurset.