University of Management and Technology

Introduksjon

Les den offisielle beskrivelsen

The University of Management and Technology (UMT), chartret av staten Council of Higher Education i Virginia (SCHEV) i 1998, er et privat universitet som ligger i sentrum av hovedstadsområdet i Arlington, Virginia, USA. UMT primære mål er å gi ledelsen og teknologi utdanning for publikum og for å fremme faglig dyktighet i høyere utdanning UMT's innovative programmer er utformet for å arbeide fagfolk som ønsker å få up-to-date ledelse og teknologi kunnskaper, ferdigheter og innsikt. Med global konkurranse og raske teknologiske endringer, er livslang læring en nødvendighet. Vellykket fagfolk må kontinuerlig oppdatere sine ferdigheter og kunnskap eller de risikerer å falle bak. UMT tilbyr et bredt spekter av programmer, inkludert master-grad, høyere sertifikater, executive sertifikater, og faglig utvikling programmer. Disse programmene fokuserer på moderne teknologi-og ledelsesspørsmål, å oppnå en balanse mellom teori og praktiske anvendelser. UMT gir også opplæring og konsulenttjenester til bedrifter og offentlige etater, og driver forskning for å kunne gi industrien, myndigheter og lokalsamfunn. Våre fakultetet medlemmer har omfattende ledererfaring og teknologi utdanning erfaring for og med store bedrifter, ideelle organisasjoner, og offentlige etater. UMT professorer har utdannet mer enn 25.000 ledere over hele verden det siste tiåret. Våre kunder omfatter bedrifter, myndigheter og ideelle organisasjoner over hele verden. Med praktiske kveld og helg klasser, kan elevene få en utdanning på deres egen tid. Vi tilbyr også kurs gjennom fjernundervisning som tillater elevene å arbeide fra komforten av deres hjem, kontor, eller noe annet sted i verden hvor de kan få tilgang til Internett. En UMT utdanning er konkurransedyktig priset. Du er ikke betaler for en stor campus og mye overhead. I stedet får du en god høgare utdanning uten å bryte banken.  

Se Høyere Sertifikater » Se Sertifikater » Se kurs »

Programmer

Denne skolen tilbyr også:

Høyere Sertifikat

Graduate Certificate I Project Management

Campus eller nettstudier Deltid September 2017 USA Arlington Ashburn + 1 fler

I dag er ansatte med prosjektledelse ferdigheter i stor etterspørsel. Fortune Magazine har identifisert prosjektledelsen som "den valgte karriereveien". [+]

I dag er ansatte med prosjektledelse ferdigheter i stor etterspørsel. Fortune Magazine har identifisert prosjektledelsen som "den valgte karriereveien". Graduate sertifikat i prosjektledelse programmet er utformet for å møte behovene til prosjektledere og ledere fra privat og offentlig sektor. Det består av 7 instruktørledede semesterkurs som er utviklet for studenter som ønsker å forbedre kunnskap og ferdigheter i prosjektledelsen, men ikke har tid til å delta på et fullstendig gradsprogram. Deltakerne deltar på regelmessige kurs under UMTs 11-ukers semester. Dette programmet er utviklet for studenter som har minst en bachelorgrad og krever formell opptak til UMT. Programmet ble utviklet av et fakultetsteam under ledelse av Dr. J. Davidson Frame, en verdenskjent prosjektledelsesekspert. I to tiår har Dr. Ramme og andre UMT instruktører har utdannet mer enn 30.000 ledere på dette området. Kursene inkluderer: * Mgt 201. Effektiv kommunikasjon og myke ferdigheter. ... [-]


Kurs

Bryte Murphy's Lov

Campus Deltid 1 dag September 2017 USA Arlington Ashburn + 2 fler

En oversikt over prosjektet fallgruver og hvordan du kan overvinne dem. Slik at deltakerne å identifisere og håndtere kilder til feil fastkoblet i prosjekter. [+]

En oversikt over prosjektet fallgruver og hvordan du kan overvinne dem.

Mål Slik at deltakerne å identifisere og håndtere kilder til feil fastkoblet i prosjekter. Emner som dekkes - Hvorfor Murphy's Law råder på prosjekter - Konklusjoner fra studier på prosjektet svikt - Tre universelle kilder til prosjektet svikt: organisatorisk, dårlig forvaltning av behov / krav, og dårlig planlegging / styring - Identifisere og overvinne organisatorisk forankret feil - Administrere behov og krav mer effektivt med teknikker som rapid prototyping og konfigurasjonsstyring - Key planlegging / kontrollmuligheter for å forbedre prosjektet suksessrate - Forekomsten av svikt forankret i fattige estimering på prosjektet begynnelsen - Grunnleggende teknikker for å forbedre anslag av tidsplaner, kostnader og ressursbehov (f.eks , Bruk av Monte Carlo simulering) - Den nye bruken av Risk Assessment grupper (filler) i store selskaper til å bistå i å gjøre mer realistiske prosjekt forpliktelser - Redusere feil ved å styrke kompetansen hos den enkelte, teamet, og organisasjonsnivå. - Grunnleggende egenskapene til enkelte kompetanse, team kompetanse, og organisatorisk kompetanse - Fremveksten av prosjektstøtte kontorer for å forbedre ytelsen prosjektet. Kurs Lenghth Dette kurset kommer i varierende lengder avhengig av behovene til organisasjonen. Project Management Professionals (PMPs) kan tjene Professional Development Units (PDU) for å ta dette kurset. ... [-]


Den Nye Prosjektledelsen

Campus Deltid 2 dager September 2017 USA Arlington Ashburn + 2 fler

For å introdusere studenter til sentrale problemstillinger og teknikker forbundet med å gjennomføre prosjekter i en tid med nedbemanning, reengineering, outsourcing, flatere, ansvar uten myndighet, og team-baserte løsninger. [+]

En trening som tilbyr dekker beste praksis knyttet til gjennomføring av prosjekter. Mål For å introdusere studenter til sentrale problemstillinger og teknikker forbundet med å gjennomføre prosjekter i en tid med nedbemanning, reengineering, outsourcing, flatere, ansvar uten myndighet, og team-baserte løsninger. PMBOK Kunnskap Områder - Integrasjon Management - Scope Management - Quality Management - Time Management - Cost Management - Risk Management - Human Resource Management - Innkjøp Ledelse - Communications Management Emner som dekkes - Hva er et prosjekt? Hva er prosjektledelse? - Prosjekt livssyklus - Prosjekt miljø - Funksjonell vs matrix ledelsen - Ansette MBO på prosjekter - Behov-krav livssyklus - Problemer i å håndtere behov - Prosjekt seleksjonsmekanismer (nytte-kost analyse) - Prosjekt prioritering - Administrere skiftende krav med konfigurasjonsstyring - Prosjekt planprosessen - Effektiv estimering av kostnader, tidsplaner, ressursbehov - Risikostyring og usikkerhet: Monte Carlo simulering - Planlegging teknikker (PERT / CPM, Gantt, Milestone diagrammer, opptjent verdi) - Budsjettering teknikker (S-kurve, livssyklus koster, opptjent verdi) - Saksbehandling teknikker (ansvar matrise, ressurs histogram, ressurs Gantt) - Prosjektstyring: måle arbeidsinnsats - Integrert kost / tidsplan kontroll - Opptjent verdi metoden - PC planlegging programvare - Strukturering og bygge team - Organisatoriske arkitektur - Trekk av effektive prosjektledere - Ledelse stil - Bygg myndighet - Prosjek t politikk - Motivere prosjektmedarbeidere Løypelengde Dette kurset kommer i varierende lengder avhengig av behovene til organisasjonen. Project Management Professionals (PMPs) kan tjene Professional Development Units (PDU) for å ta dette kurset. [-]

E-handel Og Prosjekter

Campus Deltid 1 dag September 2017 USA Arlington Ashburn + 2 fler

Dette kurset er rettet til å tilby prosjekt fagfolk forståelse av en av de mest interessante forretningsutvikling som påvirker dem [+]

Dette kurset omfatter arbeid av e-handel, fokusert på hvilken rolle den spiller i næringsvirksomhet. Mål Dagens teknologi er i rask endring miljøet i hvilke prosjekter som gjennomføres. Dette kurset er rettet til å tilby prosjekt fagfolk forståelse av en av de mest interessante forretningsutvikling som berører dem: e-handel. Dette kurset vil gi studentene innsikt i arbeidet i e-handel, herunder er forståelse av dens tekniske fundamentet; sin nye rolle i å drive næringsvirksomhet, og dets styrker og svakheter som forretningsmodell. Emner som dekkes * E-handel Oversikt

- E-handel, e-Business, e-Enterprise - Koblingen mellom e-handel og Business Process reengineering (BPR) - e-handel business-modeller (B2B, B2C, B2G) - Ulike typer av e-bedrifter (f.eks , Aggregatorer, leverandører) * Internett miljø ... [-]


Effektiv Estimering I Prosjekter

Campus Deltid 2 dager September 2017 USA Arlington Ashburn + 2 fler

En trening som tilbyr å se på harde og myke sider av anslå kostnader, tidsplaner, og ressurstildeling. Å sette studentene i stand til å anerkjenne at fattige estimater er en ledende kilde til prosjektet mislykkes. [+]

En trening som tilbyr å se på harde og myke sider av anslå kostnader, tidsplaner, og ressurstildeling. Mål Å sette studentene i stand til å anerkjenne at fattige estimater er en ledende kilde til prosjekt feil - hvis du lover å gjøre en ti måneders jobb i seks måneder, kostnadsoverskridelser og tidsplan slippages er fastkoblet inn i prosjektet, å gi studentene innsikt i beste praksis i riket av estimering tidsplaner, budsjetter, og human / materielle ressursbehov. PMBOK Kunnskap Områder

- Integrasjon Management - Scope Management - Time Management - Cost Management Emner som dekkes - Hvordan utvikle pålitelige og gyldige verdier - Politikken for å estimere - Hvorfor fattige estimater er regelen - Bruke Beta distribusjon for å etablere mer nøyaktige estimater - Bruke normal og trekantede distribusjoner - Flytting fra konseptstudier til pre foreløpige til endelige estimater - Subjektive anslag med teknikker som Delphi prognoser og den analytiske hierarkiet prosessen (AHP) - Ansette top-down estimering prosedyrer, herunder parametrisk estimering - Ansette nedenfra og opp estimering prosedyrer - Utvikle ferdigheter i en rekke anslag teknikker, inkludert ekstrapolering, estimering av analogi, og samle estimering data gjennom undersøkelser - Regresjonsanalyse som en nøkkel teknikk for å p roject trender Ved hjelp av Monte Carlo simulering til "modellen" anslagene dine - Etablering av risikovurdering grupper (filler) til å foreta uavhengig verifikasjon og validering av estimater - Hvordan utvikle en historisk database for å bedre estimering evner Løypelengde Dette kurset kommer i varierende lengder avhengig av behovene til organisasjonen. Project Management Professionals... [-]


Etablere Et Prosjektkontor

Campus Deltid 1 dag September 2017 USA Arlington Ashburn + 2 fler

Å gi deltakerne kunnskap om hvordan prosjektstøtte kontorer funksjonen, som benytter dem, og hvordan de kan etableres og vedlikeholdes. [+]

En trening som tilbyr undersøke hvordan å etablere et prosjektkontor i organisasjoner. Mål Å gi deltakerne kunnskap om hvordan prosjektstøtte kontorer funksjonen, som benytter dem, og hvordan de kan etableres og vedlikeholdes. Emner som dekkes - Den sentrale rolle prosjektkontorer i næringslivet og offentlige foretak - Tradisjonell vs moderne tilnærminger mot prosjektet kontorer - Tjenestene som tilbys av store og små prosjekt kontorer - Funksjoner av prosjektet kontorer

> Administrativ støtte > Consulting og veiledning > Etablering metoder og standarder > Bistand i opplæring innsats > Opprettholde et stabilt av prosjektledere > Fremme kompetanse - Prosjektkontor rolle i forvaltningen av virtuelle team - Prosjektkontor rolle i å bygge prosjektledelse c ompetency - Gjennomføre organisatoriske vurderinger - Australian National Kompetanse Standard for prosjektledelse - Job beskrivelser av sentrale prosjektkontor spillere - Fremgangsmåte for å ta for å etablere og opprettholde et prosjektkontor - Salg av prosjektkontor - Resultater fra en undersøkelse av selskaper som bruker prosjektet kontorer Løypelengde Dette kurset kommer i varierende lengder avhengig av behovene til organisasjonen. Project Management Professionals (PMPs) kan tjene Professional Development Units (PDU) for å ta dette kurset. ... [-]


Grunnleggende Av Risikostyring

Campus Deltid 2 dager September 2017 USA Arlington Ashburn + 2 fler

Å introdusere studentene til sentrale begreper, ferdigheter og teknikker for å håndtere risiko effektivt i organisasjoner. En trening som tilbyr behandlingen av teori og praksis for risikostyring [+]

En trening som tilbyr behandlingen av teori og praksis for risikostyring. Mål Å introdusere studentene til sentrale begreper, ferdigheter og teknikker for å håndtere risiko effektivt i organisasjoner. PMBOK Kunnskap Områder

- Integrasjon Management - Scope Management - Time Management - Cost Management - Risk Management

Emner som dekkes - Typer og kilder til risiko - Australia / New Zealand Standard AS / NZS 4360:1995 - Risikostyring prosess (risiko identifikasjon, påvirkning, planlegging, kontroll) - Lage og bruke risiko sjekklister - Risiko innvirkning matrise - Statistisk røttene av risiko managem ent - Modellering risiko - Monte Carlo simuleringer - Bruk av den normale, beta og trekantede distribusjoner - Avgjørelse trær - Analytisk hierarkiet prosess (AHP) - Benefit-kostnadsanalyse (gjennomgang trade-offs) - Politisk risiko - Oversikt over risikoreduserende strategier - Uavhengig verifikasjon og validering med risikovurdering grupper (filler) Løypelengde Dette kurset kommer i varierende lengder avhengig av behovene til organiz din asjon. Project Management Professionals (PMPs) kan tjene Professional Development Units (PDU) for å ta dette kurset. ... [-]


Hands-on Prosjektledelse

Campus Deltid 1 dag September 2017 USA Arlington Ashburn + 2 fler

UMT tilpasser dette hands-on kurs for å gjøre deltakerne til å grave dypere i temaer av spesiell interesse for klienten. [+]

UMT tilpasser dette hands-on kurs for å gjøre deltakerne til å grave dypere i temaer av spesiell interesse for klienten. PMBOK Kunnskap Områder

- Scope Management - Quality Management - Time Management - Cost Management - Risk Management - Innkjøp Ledelse Emner som dekkes - Time-eske planlegging - Kritisk kjeden planlegging - Bygging av Work Breakdown Structure (WBS) - Utvikle nettverksdiagrammer - Beregning kostnader - Utvikle business krav - Strukturering kontrakter * Hvert emne er håndtert ved hjelp betydelig hands-on øvelser. Løypelengde Dette kurset kommer i varierende lengder avhengig av behovene til organisasjonen. Project Management Professionals (PMPs) kan tjene Professional Development Units (PDU) for å ta dette kurset. ... [-]


Håndtere Globale Prosjekter

Campus Deltid 2 dager September 2017 USA Arlington Ashburn + 2 fler

Å sette deltakerne med viktige globale problemer overfor prosjektmedarbeidere hjemme og i utlandet og å gi dem ferdigheter til å fungere mer effektivt i dagens internasjonale miljø. [+]

En trening oversikt håndtere prosjekter i den globale arena. Mål Å sette deltakerne med viktige globale problemer overfor prosjektmedarbeidere hjemme og i utlandet og å gi dem ferdigheter til å fungere mer effektivt i dagens internasjonale miljø. Emner som dekkes - Oversikt - Global problemer (f.eks , Kollaps av asiatiske økonomier, hvordan IMF fungerer, rolle Verdensbanken, administrerende i et virtuelt miljø) - Prosjektledelse primer - Internasjonale aspekter ved prosjektledelse - Bruk av nytte / kostnadsanalyse i å prioritere globale prosjekter - Capital budsjettering på prosjekter ("World Bank" måte) - Internasjonale økonomiske transaksjoner - Internasjonal finans for store prosjekter - Internasjonalt prosjekt risiko - Språk og kommunikasjon saker - Cross kulturpakker al saker - Internasjonalt prosjekt forhandlinger - Den globale prosjektet arbeidsstyrke og arbeid spørsmål - Behandle geografisk spredt "virtuelle" prosjektgrupper - Internasjonalt immaterielle spørsmål - Internasjonale lisensiering og prosjekter - Konsekvenser av eksport kontroller på prosjekter Løypelengde Dette kurset kommer i varierende lengder avhengig av behovene til organisasjonen. Project Management Professionals (PMPs) kan tjene Professional Development Units (PDU) for å ta dette kurset. [-]

Kvalitetsledelse For Prosjekter

Campus Deltid 2 dager September 2017 USA Arlington Ashburn + 2 fler

Å tilby analytiske og andre perspektiver for å håndtere med kvalitet innen organisasjoner. Å gi en innføring i definisjoner og begreper av kvalitet, å tilby analytiske og andre perspektiver for å håndtere med kvalitet i organisasjoner [+]

Dette kurset gir en oversikt over kvalitetskontroll saker på prosjekter. Mål

Å gi en innføring i definisjoner og begreper av kvalitet Å tilby analytiske og andre perspektiver for å håndtere med kvalitet i organisasjoner For å introdusere dagens tenkning og praksis om kvalitet, og gjennom saker som gir real-life bruksområder.

PMBOK Kunnskap Områder

- Integrasjon Management - Quality Management - Communications Management Emner som dekkes - Kvaliteten forvaltningen - Kvalitet planlegging, kvalitetssikring og kontroll - Kvalitet som kunde-fokusert prosess - Rollen til lagene i å sikre kvalitet - Aksept prøvetaking - Kaizen - kontinuerlig forbedringsprosess - Total kvalitetsledelse (TQM) - ISO 9000 perspektiv på kvalitet - Pareto's Rule (80/20 regelen) - Kvalitet kontrollkort - Null feil konsept - Bygg kvalitet inn i prosedyrer og prosesser - Lage kvalitetskontroll grunnlinjene - Viktigheten av design til kvalitet - Kostnader og fordelene av kvalitet programmer - Tilordne ansvar for kvalitet - Eksempler på beste praksis i kvalitetsledelse Løypelengde Dette kurset kommer i varierende lengder avhengig av behovene til organisasjonen. Project Management Professionals (PMPs) kan tjene Professional Development Units (PDU) for å ta dette kurset. ... [-]


Nytte-kostnadsanalyse

Campus Deltid 2 dager September 2017 USA Arlington Ashburn + 2 fler

Å gi deltakerne kunnskap og ferdigheter som gjør dem i stand til å vekten fordeler mot kostnaden i å lage et bredt spekter av prosjektet vedtak, fra prioritere prosjekter å velge leverandører for å bestemme hvordan man konfigurerer et prosjekt løsning. [+]

Mål Å gi deltakerne kunnskap og ferdigheter som gjør dem i stand til å vekten fordeler mot kostnaden i å lage et bredt spekter av prosjektet vedtak, fra prioritere prosjekter å velge leverandører for å bestemme hvordan man konfigurerer et prosjekt løsning. Deltakerne vil bli eksponert for hele spekteret av nytte-kostnad metodikk, inkludert både kvantitative og kvalitative tilnærminger. Instruksjon Metode: Foredrag, datasimulering, case studies, klasse øvelser. Materialer: Kurs arbeidsbok. Klasse øvelser og case-studier brukes mye. Øvelser og case-studier er: "Valg av et nytt informasjonssystem", "Killing Prosjekt som ikke ville Die», «vurdere verdien av Asianda gjødselfabrikk," "Valg av et prosjekt," "Kjøpe en datamaskin," "Computing Rabattert kontantstrømmer, "og" Måle kostnadsbesparelser. "I tillegg studenter opprette sin egen nytte-kost problemer som de modellen og løse ved hjelp av Expert Choice-programvare, som sysselsetter den analytiske hierarkiet prosessen (AHP). PMBOK Kunnskap Områder - Integrasjon Management - Scope Management - Time Management - Cost Management - Risk Management Emner som dekkes - Benefit-kostnadsanalyse prinsipper: vurdere fordeler, vurdere kostnader - Kvantitativ versus kvalitativ tilnærminger til nytte-kostnadsanalyser - Grunnleggende teknikker, inkludert: nytte-kost-forhold, scoring ark, gap-analyse, Murder Boards, Poor Man's hierarki, Buss rangering schem en - Rollen til estimeringen i effektiv nytte-kostnadsanalyse, inkludert prosjektering trender, ansette pålitelige og gyldige data og modeller - Benefit-kostnadsanalyse på intern og non-profit prosjekter: hjelp koste unngåelse som et mål på ytelser - Computing nedsatte inntekter og kostnader bekker - Fallgrubene nytte-kostnadsanalyse - Analytisk hierarkiet prosess (AHP) som en betydelig fordel-kostnadsanalyse verktøyet (Studentene skal leveres med en gratis jobbe vers ion av Expert Choice) -... [-]

Planlegging Og Kontroll

Campus Deltid 2 dager September 2017 USA Arlington Ashburn + 2 fler

Å utvikle en grundig forståelse av planlegging og kontroll perspektiver og teknikker, særlig på områdene definere prosjektets omfang, planlegging, budsjettering, ressursallokering, og endre kontroll. [+]

Et kurs som beskriver de beste teknikker for planlegging og kontroll. Mål Å utvikle en grundig forståelse av planlegging og kontroll perspektiver og teknikker, særlig på områdene definere prosjektets omfang, planlegging, budsjettering, ressursallokering, og endre kontroll. PMBOK Kunnskap Områder - Integrasjon Management - Scope Management - Time Management - Cost Management - Innkjøp Ledelse Emner som dekkes - Opprettelse av et prosjekt omfang uttalelse - Opprettelse av et prosjekt charter - Bruk av risikostyring konsepter for å produsere mer effektive prosjektplaner - Forstå grunnleggende om estimere kostnader, varigheter, og ressursbehov for å produsere Bette r planer - Etablering av en WBS struktur (oppgaveorientert WBS) - Etablering av en WBS struktur (leveransen orientert WBS) - Opprettelse av en organisatorisk struktur sammenbrudd - Knytte en oppgave liste til WBS - Oversikt og demonstrasjon av prosjektplanlegging programvare - Øvelser i planlegging og kontroll av prosjekter med Gantt-diagrammer - Øvelser i planlegging og kontroll av prosjekter med Milestone diagrammer - Exercis es i planlegging og kontroll av prosjekter med PERT / CPM nettverk - Bygg og bruk av S-kurver for prosjektet budsjettering og sporing - Bygg og bruke ansvar matriser, ressurs Gantt-diagrammer, og ressurs histogrammer - Integrert kost / tidsplan kontroll med opptjent verdi metoden - Bruk av opptjent verdi konsepter å spore prosjektet innsats Løypelengde Dette kurset kommer i varierende lengder avhengig av behovene til organisasjonen. Project Management Professionals (PMPs) kan tjene Professional Development Units (PDU) for å ta dette kurset. [-]

Prosjektet Kontrahering Og Innkjøp Kontroll

Campus Deltid 2 dager September 2017 USA Arlington Ashburn + 2 fler

Å gi studentene en praktisk forståelse av sentrale problemstillinger knyttet til anskaffelse av varer og tjenester fra eksterne leverandører [+]

Dette kurset gir studentene en praktisk forståelse av sentrale problemstillinger knyttet til kjøp av varer og tjenester fra eksterne leverandører. Mål Å gi studentene en praktisk forståelse av sentrale problemstillinger knyttet til anskaffelse av varer og tjenester fra eksterne leverandører For å hjelpe studentene tilegne seg kompetanse til å arbeide effektivt med kontrakter. Instruksjon Metode: Forelesninger, case studies, klasse øvelser, lekser Materiale: Kurs arbeidsbok PMBOK Kunnskap Områder - Integrasjon Management - Scope Management - Cost Management - Innkjøp Ledelse Emner som dekkes - Forstå behov og krav - Fange behov og krav via uttalelse arbeid (SOW) og / eller erklæringen om Mål (soo) - Planlegging for solicitati på - Ulike kontrakt modaliteter - Sole-source vs konkurransedyktige kontrakter - Utstedelse en RFP (Request for Proposal) - Svare på en oppfordring - Skrive et forslag - Hvordan lukket bud kontrakter håndteres annerledes enn forhandlet kontrakter (IFB vs RFP) - Holding leverandør spørsmål-og-svar-økter - Utforming av kontrakt - Strukturering kontrakten (FFP, CPFF, CPAF, CPIF, tid-og-materialer) - Post-prisen kontraktsledelse - Kontrollere at arbeidet hadde blitt gjort via arbeidsutførelse måling - Making fremgang betalinger - Kontrollere at midler er tilgjengelige for det arbeidet som er gjort - Intellektuell eiendom - Data rettigheter - Taushetserklæring - Ikke-konkurranse avtaler - The innkjøpsfunksjon - De kontraherende livssyklus - Rollen til avtalespesialister - Stenger ut kontrakter - Kundens aksept testing - Bruk av punch lister - Gjør endelig utbetaling Løypelengde Dette kurset kommer i varierende Lengt hs avhengig av behovene til organisasjonen. Project Management Professionals (PMPs) kan tjene Professional... [-]

Prosjektledelse I Finansinstitusjoner

Campus Heltidsstudier Deltid 2 dager September 2017 USA Arlington Ashburn + 3 fler

For å tilby innsikt i den sentrale rollen som prosjektledelse spiller i slik at finansielle organisasjoner til å fungere effektivt. [+]

For å tilby innsikt i sentrale rollen som prosjektledelse spiller i slik at finansielle organisasjoner til å fungere effektivt. PMBOK Kunnskap Områder

- Integrasjon Management - Scope Management - Quality Management - Time Management - Cost Management - Risk Management - Human Resources Management - Innkjøp Ledelse - Communications Management Emner som dekkes - Rask oversikt over prosjektledelse og prosjektet miljøet - Ulike aktører i finansinstitusjoner (f.eks , Fast inntekt, egenkapital, kasserer, infrastruktur, IT, handelsmenn, regulatorer) - Informasjonsteknologi-motoren på den økonomiske organisering - Administrere business-IT forholdet - Fange business kravet-overvinne kommunikasjonen gapet mellom teknologi og forretningsfolk - Håndteringen av kompleksiteten av finansielle produkter - Administrere rask endring og korte produktets livssyklus - Rask produktutvikling med time-eske sc heduling - Rolle prosjektkontor i integrere prosjektet innsats - Lage en prosjektportefølje - Formelen for prosjektets suksess i finansielle organisasjoner, holde det enkelt! - Egnet verktøy for planlegging og kontroll av finansielle prosjekter - Anskaffelse av ressurser for prosjektarbeid-in-sourcing og outsourcing - Prosjekt rapportering metoder - Kommunikasjon prosjekt ytelse til ledelsen Løypelengde Dette kurset kommer i varierende lengder avhengig av behovene til organisasjonen. Project Management Professionals (PMPs) kan tjene Professional Development Units (PDU) for å ta dette kurset. ... [-]


Prosjektledelse I Informasjonsteknologi

Campus Deltid 1 dag September 2017 USA Arlington Ashburn + 2 fler

Å gi deltakerne kunnskap og ferdigheter som gjør dem i stand til å lykkes i informasjonsteknologi (IT) prosjekter ledelse områder som hardware, software, systemintegrasjon, og menneskelige ressurser. [+]

Dette kurset omfatter ledelse områder som hardware, software, systemintegrasjon, og menneskelige ressurser. Mål Å gi deltakerne kunnskap og ferdigheter som gjør dem i stand til å lykkes i informasjonsteknologi (IT) prosjekter ledelse områder som hardware, software, systemintegrasjon, og menneskelige ressurser.

PMBOK Kunnskap Områder - Integrasjon Management - Scope Management - Quality Management - Time Management - Cost Management - Risk Management - Human Resources Management - Innkjøp Ledelse - Communications Management Emner som dekkes - Hva er et prosjekt? - Hva er prosjektledelse? - System utviklingsprosessen (SDLC) - Tilnærminger til innføring av IT-prosjekter - Implementering av Capability Maturity Model (CMM) - Faktorer for IT-prosjekt suksess - Innsamling og analyse av krav - Konvertering business krav til tekniske krav - Ansettelse prosjekt team: i-sourcing og outsourcing - Strukturering av IT-teamet - Utvikle en prosjektplan - Lage og bruke WBS struktur (WBS) - Bruk av ulike estimati ng metoder (f.eks, COCOMO, funksjon punkt analyse) - Planlegging teknikker (inkludert Rapid Application - Utvikling og tid-eske planlegging) - Budsjettering teknikker (inkludert kostnadsestimat) - Ressurser tildeling teknikker - Software Quality Assurance (SQA) - Progress rapportering - Planlegge, ressurs-og kostnadseffektiv sporing - Change kontroll (f.eks , Software configuration management) - Måling arbeidsutførelse - Prosjekt avslutning (kunde aksept testing) - Systemintegrasjon testing - Post-implementering anmeldelsen Løypelengde Dette kurset kommer i varierende lengder avhengig av behovene til organisasjonen. Project Management Professionals (PMPs) kan tjene Professional Development Units (PDU) for å ta dette kurset. ... [-]


Prosjektledelse Myke Ferdigheter

Campus Deltid 2 dager September 2017 USA Arlington Ashburn + 2 fler

For å hjelpe prosjektmedarbeidere utvikle "myke" ferdigheter som gjør dem i stand til å håndtere effektivt med alle som de møter i løpet av prosjektet innsats. [+]

En trening innsats hjelpe deltakerne til å utvikle mennesker lederegenskaper som kan bli ansatt på prosjekter. Mål For å hjelpe prosjektmedarbeidere utvikle "myke" ferdigheter som gjør dem i stand til å håndtere effektivt med kunder, kolleger, ledere, leverandører, og alle andre som de møter i løpet av prosjektet innsats. Instruksjon Metode: Foredrag, rollespill, klasse øvelser, case-studier. Materialer: Kurs arbeidsbok, case studiemateriell, rollespill skript. Daniel Goleman, Emotional Intelligence (1995). PMBOK Kunnskap Områder - Human Resource Management - Communications Management Emner som dekkes - Forstå menneskelige relasjoner - Forstå organisasjoner og organisatorisk atferd - Oppmuntrende og kompetansebygging av individer, team, organisasjonen - Motiverende ansatte i et virtuelt team miljø - Komme samarbeid fra regionale kontorer - Administrere konflikt (med c ustomers, kolleger, team medlemmer) - Utvikling av forhandlingsteknikk - Pleiende mellommenneskelige relasjoner ferdigheter - Gjennomføre effektive møter - Å vise lederskap evner - Administrere forventninger (av kunder, medarbeidere, ledelse) - Utvikling av en følelse av ansvarlighet og eierskap - Operative i et politisk miljø - Bygg engasjement blant medlemmene - Utvikle gode kommunikasjonsevner - P rinciples å gjennomføre effektive briefinger - Håndtering av vanskelige ansatte - Bruk av straff og belønning effektivt - Myers-Briggs psykologiske typer Løypelengde Dette kurset kommer i varierende lengder avhengig av behovene til organisasjonen. Project Management Professionals (PMPs) kan tjene Professional Development Units (PDU) for å ta dette kurset. [-]

Prosjektledelse Suite

Campus eller nettstudier Heltidsstudier September 2017 USA Arlington Ashburn + 1 fler

Project Management Suite består av 19 kurs for selvstudium (15 eller 30 PDUer hver) og 10 i eget tempo studietilbudene (45 PDU hver) som gir deg oppdatert kunnskap om prosjektstyring beste praksis. Alle kurs tilbys på nettet. [+]

Project Management Suite består av 19 kurs for selvstudium (15 eller 30 PDUer hver) og 10 i eget tempo studietilbudene (45 PDU hver) som gir deg oppdatert kunnskap om prosjektstyring beste praksis. Alle kurs tilbys på nettet. Kursene, som er fullt kompatibel med PMI's Project Management Body of Knowledge (PMBOK) standarder, kan hjelpe deg å: * Forbered deg til Project Management Professional (PMP) Eksamen. Våre kurs gir dyptgående dekning av alle PMBOK områder. PMP eksamensforberedende kurs gir en god gjennomgang av områder som dekkes på eksamen. * Opprettholde Din PMP status. Innhent PDU kreditter du trenger for å opprettholde PMP status. * Tjen en UMT Executive Certificate in Project Management. Ved å ta minst fem kurs verdt 150 PDU, kan du tjene en UMT Executive Certificate in Project Management. * Tjen en Graduate Certificate eller mastergrad. Du kan overføre opptil 12 studiepoeng fått i Executive Certificate programmet til UMT lavere grad, Graduate Certificate i Project Management, MS i Management, Master of Business Administration, eller MS i informatikk og informasjonsteknologi programmer. Project Management Suite består av 19 kurs for selvstudium som gir 15 eller 30 PDU hver. Vil du ha mer PDU? Velg fra en av de 10 i eget tempo studietilbudene (45 PDU hver) tilgjengelig for Project Management Suite studenter. Self-tempo Project Management Suite Kurs Med ditt eget tempo Project Management Suite kurs, studenter skaffe 15 eller 30 PDU. Kursene gir: - Kurs moduler med cutting-edge kunnskap utviklet av anerkjente eksperter på prosjektledelse - Kurs lærebok * - Mentorer Studio... [-]

Tidsplanlegging Og Kostnadskontroll

Campus Deltid 2 dager September 2017 USA Arlington Ashburn + 2 fler

Dette kurset gir en grundig forankring på konsepter og teknikker for å levere prosjekter på tid, innenfor budsjett, og i henhold til spesifikasjoner. [+]

Dette kurset gir en grundig forankring på konsepter og teknikker for å levere prosjekter på tid, innenfor budsjett, og i henhold til spesifikasjoner. Mål Å ha elever utvikler en grundig forankring på konsepter og teknikker for å levere prosjekter på tid, innenfor budsjett, og i henhold til spesifikasjoner. Emner som dekkes - Sentral rolle estimering i prosjektledelse - Måling-reliabilitet og validitet - Prognosering-normative vs ekstrapolering - Behov for risikovurdering i estimering - Estimering teknikker: regresjon, Delphi, glidende gjennomsnitt - Pareto's regelen - Datainnsamling - Kostnad estimering: bottom-up vs top-down - Life-syklus kostnadsestimat - Arbeid breakdown structure (WBS) - Organisatoriske breakdown structure (OBS). Gantt-diagrammer. Milestone diagrammer - Arbeidstid vs ikke-arbeidstid - PERT / CPM nettverk - Kritisk sti begreper - Gjennomgang av planlegging S / W - Integrert kost / tidsplan kontroll med Opptjent verdi Method - Måling arbeidsutførelse: 50-50 Rule og milepæl sporing - Time-eske planlegging - Kritisk kjeden planlegging - Grunnleggende økonomiske begreper - Finansielle konsepter (f.eks, kapital budsjettering, ugjenkallelige kostnader) - Regnskap grunnleggende. S-kurve - Analysere kostnadsdata - Benefit-kostnadsanalyse - Historien om opptjent verdi tilnærming Løypelengde Dette kurset kommer i varierende lengder avhengig av behovene til organisasjonen. Project Management Professionals (PMPs) kan tjene Professional Development Units (PDU) for å ta dette kurset. [-]

Utvikle Og Håndtere Krav

Campus Deltid 1 dag September 2017 USA Arlington Ashburn + 2 fler

Forstå den sentrale rollen som krav i å utvikle effektive løsninger, Oppdag hvordan å formulere klare krav som gjenspeiler hva kundene trenger og ønsker Identifiser ulike tilnærmingsmåter som kan iverksettes for å håndtere endringer i kravene. [+]

Et kurs om hvordan man skal utvikle og forvaltning prosjektet krav. Mål - Forstå den sentrale rollen som krav i å utvikle effektive løsninger - Oppdag hvordan å formulere klare krav som gjenspeiler hva kundene trenger og ønsker - Identifiser ulike tilnærminger som kan iverksettes for å håndtere endringer i kravene. PMBOK Kunnskap Områder - Integrasjon Management - Scope Management - Quality Management - Communications Management Emner som dekkes - Business krav - Funksjonskrav - Tekniske krav (spesifikasjoner) - Behov-krav livssyklusen - Bridging the business-teknologi gap - Fange krav med tradisjonelle system analyse - Fange opp behov med raske pro totyping - Administrere endringer i krav med konfigurasjonsstyring - Kravene kvalitet link - Utvikling av krav med felles søknad utvikling (JAD) lag - Hands-on workshop om behov definisjon og krav utvikling Løypelengde Dette kurset kommer i varierende lengder avhengig av behovene til organisasjonen. Project Management Professionals (PMPs) kan tjene Professional Development Units (PDU) for å ta dette kurset. [-]

Sertifikat

Executive Sertifikat I Oppkjøp Ledelsen

Campus eller nettstudier Deltid 1 semester September 2017 USA Ashburn Arlington + 2 fler

The Executive Certificate i Acquisition Management er et nytt sertifikat program innført av UMT, følge ledelsen av sin vellykkede Executive Sertifikat i Project Management program. [+]

The Executive Certificate i Acquisition Management er et nytt sertifikat program innført av UMT, følge ledelsen av sin vellykkede Executive Sertifikat i Project Management program. Som en faglig utvikling program, lar den nye Executive Certificate Program i Acquisition Management studenter å delta i programmet og kurs til enhver tid. For å motta sertifikatet, elevene trenger for å melde deg på og gjennomføre minimum 150 Professional Development Units (PDU) verdi av studier på UMT, bestående av minst fem kurs, innen to år. Tre nødvendige kurs er: UMT-PM215. Operations, Logistikk og Supply Chain Management UMT-PM254. Kontrakter og innkjøp UMT-PM279. Forvaltning av store programmer Bortsett fra disse nødvendige kurs, kan studentene i programmet velger et annet kurs i Project Management Suite ™ som best passer deres interesser og jobb behov. Det er ingen pre-eller co-forutsetninger for noen av disse kursene. Når studentene gjennomføre minimum 150 PDU med minst fem kurs, får de Executive Certificate i Acquisition Management. I tillegg er student som har lykkes tjent en UMT Executive sertifikat kvalifisert til å overføre 12 studiepoeng-timer mot en akademisk grad. For å melde deg på et studium, må en student til å formelt søke og møte UMT opptakskrav. [-]

Utøvende Sertifikat I Prosjektledelse

Campus Deltid 1 semester September 2017 USA Arlington Ashburn + 2 fler

The Executive Certificate i Acquisition Management er et nytt sertifikat program innført av UMT, følge ledelsen av sin vellykkede Executive Certificate i Project Management program. [+]

Den oppføring nedenfor viser to eksempler på hvordan studenter kan tjene en UMT Executive Certificate i Project Management ved å ta kurs for selvstudium. eksempel 1 - Prosjektledelse - Planlegging og kostnadskontroll - Risiko- og kvalitetsstyring - Kontrakter og anskaffelser - Kommunikasjon og myke ferdigheter eksempel 2 - Informasjonsteknologi Prosjektledelse - Prosjektfinansiering og budsjettering - Styring av store programmer - Etablering av et prosjektkontor - Mastering Prosjektledelse - E-handel og prosjekter - Kritisk kjede og tidsboksplanlegging Studentene må ta minimum 5 kurs og tjene penger minst 150 PDUer over en toårsperiode for å kunne kvalifisere for et Executive Certificate. Studenter som fullfører sertifikatet programmet er kvalifisert for 12 studiepoeng-timer mot en akademisk grad, hvis de gjør formell søknad og er akseptert. [-]